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2022年实习管理情况报告.docxVIP

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第 第 PAGE 286页共5页 第 第 PAGE 2页共5页 2022年实习管理情况报告 按照广东省教育厅等八部门关于进一步强化实施《职业学校学生实习管理规定》的通知(粤教职函〔2022〕36号)文的精神,学校在教学校长的指导与领导下,由教学科研部全面统筹,会同各二级学院、学生发展部、就业与校企合作中心各教学单位等部门主要负责人组成学校学生实习管理领导小组,各二级学院成立由主管教学副院长、教研室主任、专业教师等组成学生实习指导小组,具体负责管理各专业的学生实习工作。学院组织召开了有学院全体领导、教学科研部、学生发展部、各二级学院负责人的专题会议。 一、岗位实习总体情况 2019级全年实习学生1662人,其中落实单位的有1381人,专插(升)本学习的有239人,未落实实习单位42人,实习单位分布在广东等1500多个企(事)业单位实习,实习率达到97.5%,就业率达96.2%。 2020级实习学生1765人,其中落实单位的有1364人,专插(升)本学习的有361人,暂未落实实习单位40人,实习单位分布在广东等1500多个企(事)业单位实习,实习率达到97.7%。 实习过程中,学校严格执行《职业学校学生实习管理规定》,认真落实实习组织过程中的27个“不得”,1个“严禁”、实习管理过程中的“无协议不实习”、严禁以营利为目的违规组织实习、学生权利保障“六不得”、工作岗位及工作时间“三不得”等要求;完善岗位实习工作机制,做到管理规范,考核评价科学合理,确保实习工作健康、安全有序开展。 二、岗位实习的管理 (一)高度重视,组建实习管理工作小组 在疫情防控期间,学校高度重视学生实习防疫工作,实时掌握学生工作、生活动态,采取有效措施确保学生的生命安全和身体健康。学校成立由校党委书记、校长任组长的疫情防控期间实习管理工作小组,建立了学校—教学科研部—各二级学院—指导教师—实习生联动机制,积极主动防范,展开多方位有效管理。 (二)各二级学院成立岗位实习指导小组 各二级学院是学生岗位实习教学管理的主体。二级学院教学岗位实习指导小组由二级学院副院长任组长,二级学院总支书记任副组长,有关专业教师、辅导员、教学秘书任组员,主要负责疫情防控期间学生实习上岗情况和在家学习情况。 (三)完善机制,规范实习实训工作 学校高度重视学生实习管理规章制度建设,制定相应规章制度,规范学生的实习管理,并成立各专业实习指导及管理小组,认真学习领会《职业学校学生实习管理规定》,严格执行国家有关学生实习工作的方针、政策,遵守实习工作程序,监督用人单位按照劳动法规等组织学生实习,做到公平、公正、合理、有序,确保实习工作顺畅,维护学生在企业的合法权益。 (四)加强实习管控,确保实训安全有序运行 1.加强学生管理。在教学科研部的统筹安排下,各二级学院将在外实习实训的学生纳入管理范围,列为重点关注对象,指定专人负责,防止出现“管理盲区”。充分使用手机、微信等方式,联系每一名实习学生,开展安全、防骗、健康等多方面教育,对学生假期实习实训情况进行摸排核查,建立台账,定时反馈工作和生活情况,切实掌握学生实习实训的时间地点、工作生活环境、安全防护措施等情况。将学生在外实习实训情况列为“日报告、零报告”的一项内容。 2.全面排查管控。全面排查学生在岗和休假情况,密切关注每一名学生的身体健康状况。对于统一安排实习单位的学生,学校积极协调实习单位代为妥善管理,与实习单位共同做好学生的安全防护工作;对于经二级学院批准的自主实习学生,及时与家长沟通联络,实时掌握其工作生活动态。 三、规范实习管理 学生实习过程中网络平台在线管理和填写实习手册二部分组成。实习管理平台主要是跟踪监控学生实习单位、地点、学习、生活等情况。实习报告填写作为评定学生实习成绩依据,里面涵盖实习信息表、指导老师评价、毕业设计、周报和实习内容、总结等。 1.实习专业对口情况 学校认真对照《职业学校学生实习管理规定》相关条款,不存在实习专业不对口;并且学生在实习过程中所获的实习报酬是合理的,不低于试用期工资的80%。 2.认真遴选实习单位资质 学校有企业行业背景,实习单位都是严格经过二级学校遴选的,并在确定实习单位前都进行了实地考察评估,严格按照《职业学校学生实习管理规定》的要求。 3.制定实习计划 在学生实习前,根据专业人才培养方案,制订实习计划;实习岗位基本符合专业培养目标要求,与学生所学专业基本对口或相近。 4.加强实习保障 学生与企业共定计划、签订协议,对接就业,保障学生实习权。学校从严做实学生实习管理,做到课程与岗位实习对接、课堂与企业现场对接、学生实习与预就业对接。 (1)教学科研部对学生校外实习进行了的监督管理,各实习专业的部门领导加强了实习管理。 (2)各专业选择了合法经营、管理规范、实习设备完备、符合安全生产法律法规要求

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从业10年,专注职业教育专业建设,实训室建设等。

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