- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业全面预算管理
赵力群
精选ppt 1
第二节 全面预算的编制
精选ppt 2
1、销售预算
市场部门负责销售预算的编制与执行。
. 销售预算的主要内容是销售量、销售单
价和销售额。
. 销售量是根据市场预测、生产能力、销
售合同、销售目标等确定。
. 单价是通过产品的生命周期、价格决策、
营销策略、市场接受程度、竞争对手的 价格等确定。
精选ppt 3
具体包括:
. (1)目标
. (2)编制依据
. (3)措施
. (4)编制要求
精选ppt 4
序号
产品
本年预计
明年预算
增减额
增减率(%)
1
2
:
合计
×× 公司
××年产品主营业务收入预算(表1-2) 编报单位: 单位:万元
部门负责人:
填表日期: 5
填表部门: 填表人:
精选ppt
2、生产预算
. 生产管理部门负责生产预算的编制与执行。
. 生产预算是企业在预算期内所要到达的生产规
模及其产品结构的预算。
. 主要内容有生产量、工业总产值和工业增加值。
. 生产预算主要是在销售预算的根底上,依据各
种产品的生产能力、各项材料及人工的消耗定 额及其物价水平和期末存货状况编制。
精选ppt 6
具体包括:
• (1)目标
• (2)编制依据
• (3)措施
• (4)编制要求
精选ppt 7
序
号
产品
名称
计量
单位
产 量
本年预计
明年预算
增减数
增减率
(%)
1
2
:
合计
×× 公司
××年产品产量预算(表2-3)
精选ppt 8
3、产品本钱预算
. 生产车间、生产管理部门、供给部门配
合财务部门编制并执行生产本钱的预算。
. 产品本钱预算是企业在预算期内生产产
品所需的生产本钱、单位本钱和销售本 钱的预算。
. 产品本钱预算是材料本钱预算、人工本
钱预算和制造费用预算的汇总。
. 主要内容是产品的单位本钱和总本钱。
精选ppt 9
一是材料本钱预算。
. 供给部门负责编制与执行材料采购本钱
预算。
. 生产管理部门负责编制与执行材料消耗
本钱的预算。
. 材料本钱预算包括材料采购本钱预算和
材料消耗本钱预算。它是以生产预算为 根底编制的,同时考虑原材料存货水平。
精选ppt 10
具体包括:
. (1)目标
. (2)编制依据
. (3)措施
. (4)编制要求
精选ppt 11
率
序
号
名
称
本年预计
明年预算
升
降
数
量
单
价
采购
成本
数
量
单
价
采购
成本
(%)
1
2
:
合
计
×× 公司
××年原材料采购本钱预算(表3- 1) 编报单位:
精选ppt 12
率
序
号
名
称
本年预计
明年预算
升
降
数
量
单
耗
消耗
成本
数
量
单
耗
消耗
成本
(%)
1
2
:
合
文档评论(0)