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安平发电厂月度安全生产标准化考评标准 (技术支持部)
2014年1月
考核项目
考核内容
考评要求
标准分
评分标准
扣分
得分
指标归口
1安全目标管理
1.1目标的制定
制定年度安全工作计划和切合实际的安全生产目标,经企业负责人审批,以文件形式下达。
5
1.1.1查文件,未制订年度安全生产目标,未经企业负责人审批,不得分。
1.1.2指标不全面,未以正式文件下达,扣2分
厂级
安健环部
1.2.目标的控制与落实
根据确定的安全生产目标制定相应的分级(厂级、部门班组)目标。
基层单位或部门按照安全生产职责制定相应的分级控制措施。
5
1.2.1查目标责任书,缺厂与部门、部门与班组签订的责任书任何一份扣2分。
1.2.2查文件,未制订相应的目标和控制措施不得分。
1.2.3控制措施不明确,不具体,未结合岗位特点,扣2分
安健环部
各部门
1.3目标的监督与考核
1.3.1制定安全生产目标考核办法
3
1.3.1.1未制定安全生产目标考核办法,不得分。
安健环部
1.3.2对安全目标完成情况定期进行评估与考核
2
1.3.2.1查安全考核资料,未定期对安全目标完成情况进行评估与考核,扣2分。
安健环部
1.3.3安全目标完成情况考核
1.3.3.1发生一类障碍一次,扣除总分的50%(责任性扣除总分的100%)
各部门
1.3.3.2发生二类障碍一次,扣除总分的25%,发生两次扣除总分的50%,若超过全年控制指标(两次),自发生月份开始扣除总分的100%(责任性加倍扣分)
各部门
1.3.3.3发生异常一次扣除总分的10%(责任性加倍扣分)
各部门
1.3.34发生人身轻伤一人次扣除总分的10%
各部门
1.3.3.5发生火情一次扣除总分的10%
各部门
1.3.3.6发生未遂事件一次扣除总分的5%。
各部门
2安全管理
2.1安全生产责任制
2.1.1建立各级领导人员及生产岗位的安全生产责任制,内容符合《安全生产法》、《电力安全生产监督管理办法》等上级有关规定,职责明确。
5
2.1.1.1查制度,未制定安全生产责任制,不得分;
2.1.1.2缺部门、岗位任何一项,扣2分
安健环部
2.2安全会议
2.2.1安全第一责任人定期召开安全工作会议,总结和布置安全工作。
5
2.2.1.1查会议记录,未定期召开安全工作会议,不得分;
2.2.1.2会议纪要没有对当前安全生产形势进行分析、总结和对下一阶段安全工作进行布置,扣2分。
安健环部
2.2.2安全工作会议上提出问题要及时落实
5
2.2.2.1安全工作会提出问题未及时落实,不得分
各部门
2.3安全生产责任制落实
2.3.1各级管理人员和安监人员经常深入现场,纠正和检查违章
5
2.3.1.1查管理人员现场检查记录,无签字不得分;
2.3.1.2查管理人员现场检查记录,检查次数不够,按每少1人次扣1分;
安健环部
各部门
2.3.2定期组织安全大检查
2.3.3各部门对照检查问题进行整改
5
2.3.2.1未定期组织安全大检查,不得分;
2.3.2.2定期安全大检查计划未完成,按每少1项扣1分。
2.3.3.1安全检查整改项目未完成扣1分/项
2
安健环部
各部门
2.4安全监察机构及安全网
2.4.1 按照《安全生产法》的要求,配备具有一定专业素质和数量的安监人员,要满足安全生产的要求。
5
2.4.1.1未按要求配备安监人员,不符合情况根据情况扣减1-5分
厂级
办公室
2.4.2建立健全三级安全网,做到组织落实、人员落实
5
2.4.2.1不符合要求,不得分
安健环部
2.4.3部门设有专职安全员,主要负责安全监督工作;班组设兼职安全员,在生产现场起到监督把关作用。
5
2.4.3.1部门、班组没有按照要求设置或少设置的不得分;设置没有起到监督把关作用的或者安全人员不满足生产要求的根据情况扣1-3分。
安健环部
各部门
2.5安全记录和信息报送
2.5.1各部门、班组应建立安全记录:安全活动、班前班后会、反事故演习、运行分析、安全培训、事故异常记录。
5
2.5.1.1查现场记录,每缺少一项,不得分
各部门
2.5.2各部门、班组应按要求及时报送不安全情况分析报表及各类安全措施、总结等
5
2.5.2.1未按规定时间报送,不得分
各部门
3 生产管理
3.1安全生产制度、规程管理
3.1.1制定相关的安全生产规章制度或实施细则。
5
3.1.1.1没有安全生产规章制度或实施细则,不得分。
3.1.1.2制度不能满足生产需要根据情况扣减1-5分
安健环部
3.1.2各项规章制度完善齐全,定期修改。机构变化或职能调整后,相应的管理制度及时修改,相关人员及时掌握。
5
3.1.2.1规程制度完善齐全且滚动修改的得5分。
3.1.2.2不齐全或未进行滚动修改的不得分。
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