制约企业发展的影响因素.doc

制约企业发展的影响因素 企业作为经济活动的主体，其发展与国家的经济发展息息相关。但是，在实际发展中，企业常常会遭遇一系列的制约因素，阻碍其成长和壮大。制约企业发展的影响因素既有外部因素，也有内部因素，下面我们就来分析一下。 一、外部因素 1. 法律法规 作为一个经济活动主体，企业需要在遵守相关法律法规的前提下进行经营。但是，当前我国法律法规不够完善，涉及企业发展的政策不少存在漏洞，给企业合法经营带来很大压力。 2. 宏观经济环境 宏观经济环境是企业发展的外在环境，其中包括财政政策、货币政策、外汇政策等等。经济形势波动，在某种程度上会影响企业的发展规划、产品销售、成本控制等方面，因此，企业必须学会应对宏观经济环境变化。 3. 市场竞争 市场竞争是企业发展的关键因素之一。市场上的竞争关系决定了企业的生死存亡，好的市场竞争能够刺激企业的发展，而不好的市场竞争则会加剧企业的危机。 4. 技术水平 技术创新是企业发展的不二选择。对于企业而言，不追求技术创新就意味着被淘汰被质疑。但是，技术水平的提升需要大量投入和高级技术人才的支持，若企业资金短缺或人才流失，技术水平提升难度依然较大。 二、内部因素 1. 企业自身管理问题 企业自身管理问题是制约企业发展的关键因素之一，不良的管理会导致各个环节不协调，造成很多浪费和成本的增加。 2. 资金状况 资金状况对企业的发展至关重要。在企业成长初期，资金可能成为最大的障碍。而企业发展一旦步入正轨，资金状况就会直接影响企业发展的速度和规模。 3. 人才问题 人才是企业发展的重要基础。如果企业没有合适的人才，就会导致生产和管理的困难。人才短缺会导致企业发展受阻，长期会影响企业的竞争力和盈利能力。 4. 产品质量 在市场上，良好的产品质量对企业发展至关重要，有良好质量的产品才能树立企业形象，增加市场份额。反之，劣质产品会导致用户损失，长期会影响企业的发展。 总之，制约企业发展的影响因素很多，既有外部因素，也有内部因素。企业应该在了解这些因素的基础上，采取相应的应对措施，不断创新发展，实现企业健康发展。 三、企业应对措施 为了应对制约企业发展的影响因素，企业需要采取相应的措施以推动其发展，以下是几点建议： 1. 加强内部管理 企业应该加强内部管理，提高工作效率，降低成本，提高企业整体竞争力。同时，企业应该完善内部制度，建立健全的管理机制。这样能大大提升企业内部管理的效率和稳定性。 2. 加强人才培养 企业应该加强人才培养，招聘人才，发挥人才的挖掘、培养和激励作用，提高员工素质，增强企业的自身竞争力。通过提高人才素质和激励机制，企业能够更好地应对市场变化和外部压力。 3. 创新发展 在激烈的市场竞争中，企业需要具备创新精神和实力，不断进行技术创新和业务创新。同时，企业应该深入了解市场、认识市场，以更好地把握市场需求和变化趋势，不断满足消费者的需求，为企业发展注入新的动力。 4. 加强与政府的沟通 企业需要加强与政府各个部门的合作和沟通，特别是增强与相关部门的合作，互相促进，共谋公司和社会的发展。同时，企业也应该积极参与公共事务，关注国家政策和企业所在地的环保、安全等重大问题。 总之，企业要想在市场上取得优势，不仅需要注重自身内部的管理和创新，同时也要关注外部环境的变化，与政府、消费者和企业之间形成合力，共同推动企业和市场的发展。 5. 拓展市场 企业应该通过拓展市场，增强企业的生命力和竞争力。应该着眼于新的市场和消费者群体，积极参与国际交流与合作，拓宽企业的经营范围和国际市场。而且，企业还应该重视产品品质和品牌的建设，以提高市场竞争力。 6. 调整经营策略 在市场竞争日益激烈的情况下，企业还需要灵活调整经营策略，以适应市场的变化。企业要注重管理和方法创新，寻找新的竞争优势，避免在长期竞争中落后于他人，并应不断改进和完善自己的经营策略。 7. 提高综合素质 企业要想在市场上取得领先地位，必须具备高素质的经营管理人才，同时要重视员工的培养和激励，提高员工综合素质。企业需要发挥团队合作的作用，以实现共同发展和共同成功。 8. 加强信息管理 企业应该加强信息管理，实行全面、精准的信息化管理，优化公司内部的信息传递和协调。加强信息管理能够提高企业对市场的了解和把握，以及企业对内部管理的精细化和高效化。 总结起来，面对制约企业发展的影响因素，企业应该采取多种措施，从开发新市场、加强内部管理、创新发展、加强人才培养、与政府的沟通、调整经营策略、提高员工素质、加强信息管理等方面入手，以适应市场发展，保持竞争优势，推动企业的持续发展。