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电监护等,预约各项功能检查,配合医生做妇科特殊检查与治疗、B超引导下子宫瘢痕妊娠的高风险清宫等。协助:为保证医护一体化能够有序进行、顺利进展,我们需要认真做好各项准备工作,①首先,护士长要积极的与科主及每月的“一体化”业务学习和病例讨论,又实现了护士培训的碎片化、常态化、精准化,促进了护理专业发展。
电监护等,预约各项功能检查,配合医生做妇科特殊检查与治疗、B超引导下子宫瘢痕妊娠的高风险清宫等。协助
:为保证医护一体化能够有序进行、顺利进展,我们需要认真做好各项准备工作,①首先,护士长要积极的与科主
及每月的“一体化”业务学习和病例讨论,又实现了护士培训的碎片化、常态化、精准化,促进了护理专业发展。
入院评估、检查处置、术前讨论、术后指导、住院病历质控等)和出院后的随访与指导均固定由同一组医护人员负
时间: 2021.03. 04 创作:欧阳地
医护一体化的实施背景:
随着我国经济社会发展进入新常态,人口老龄化加 剧、新 型城镇化加速推进,供给侧结构性改革进一步 释放了群众 多层次、多样化的健康需求。如今,患者 对医疗护理质量 的评价,已经不仅限于医护人员的个 人水平,而更倾向于 全方位、全流程对医院提出质量 要求。井喷式的医疗需求 增长和患者对医疗护理质量 的要求已越来越难平衡,这些 都给科室和医护人员带 来很大压力。同时新医改正在加速 向纵深推进, 医疗 资源布局的调整、经济补偿结构的变化、 以及病人就 医模式的转变等重大形势变化,对经营模式及 护理行 为方式等都带来深刻影响,对护理管理水平和护士 队 伍素质提出更高要求。 然而,我们的传统治护模式仍 然 存在许多弊端,如:护理人力资源相对紧张,缺乏 护士培 训及自我提升,护理人员的主动服务意识差, 对患者的差 异化沟通能力不足,以及医护患之间机械 的条块分割,彼 此之间沟通交流不畅,协调整合性不 够等。面对经济社会 深度转型、 思想文化多元多样、 利益格局深刻调整、矛盾 困难积聚叠加的严峻挑战, (在这样的大背景下,)我们
入病房,变被动服务为主动服务,使患者得到了全面、全程、连续性的、人性化的优质服务,深化了优质护理工作效果的质量控制工具,不仅细化了工作内容,规范了医护工作职责与行为,并在患者住院的不同阶段,从多方面多护理效率,是深化优质护理服务内涵的必由之路。医护一体化优质护理模式的实践,能改善患者就医体验,提高满式、建设护理学科内涵等方面,达到一箭三雕的作用。概念:那么,什么是医护一体化呢?是指医生和护士形成相该如何更新管理理念、创 新管理模式和服务模式,打造一 支高绩效的医护团 队,提升我们的服务质量、服务效果和 主动服务能 力, 来积极的应对新常态下的新要求、新挑战, 是我 们科室管理者面临的巨大课题。
入病房,变被动服务为主动服务,使患者得到了全面、全程、连续性的、人性化的优质服务,深化了优质护理工作
效果的质量控制工具,不仅细化了工作内容,规范了医护工作职责与行为,并在患者住院的不同阶段,从多方面多
护理效率,是深化优质护理服务内涵的必由之路。医护一体化优质护理模式的实践,能改善患者就医体验,提高满
式、建设护理学科内涵等方面,达到一箭三雕的作用。概念:那么,什么是医护一体化呢?是指医生和护士形成相
预期目标:
我科自 2016 年 1 月份起,不断实践并完善医护一体 化的 全新工作模式,以期在创新护理质量管理、优化 护理服务 模式、建设护理学科内涵等方面,达到一箭 三雕的作用。 概念:
那么,什么是医护一体化呢?是指医生和护士形成相 对固 定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供治 疗、护 理、康复一体化的责任制整体医疗护理服务。 实施方法: 为保证医护一体化能够有序进行、顺利进展,我们需 要认
真做好各项准备工作,
① 首先,护士长要积极的与科主任沟通协商,使其认 识 到医护一体化管理对于科室长远发展的重要意狡, 以取得
科主任的支持,这是实施医护一体化的前提。
② 而全科医护人员的积极参与是实施的关键,所以, 我 们在科室范围内进行广泛的宣传和医护一体化工作 模式及 服务流程等相关知识的全员培训,以营造浓厚 的活动氛 围、提高参与度。在此基础上,还要做好人 员的分组和流
工作模式,杜绝了以往医生护士工作分离、治疗护理脱节的弊端,真正体现了以患者为中心的服务理念,在患者入总之,以模式创新深化优质服务的医护一体化临床实践活动,使我们在创新护理质量管理、优化护理服务模式、建,护士的自我价值感和自我满足感得以实现。综上所述,通过优化护理服务模式,进行流程优化和资源重组,提高模式探索,科室在患者满意度、医生满意度、护士满意度三方面都程的优化。
工作模式,杜绝了以往医生护士工作分离、治疗护理脱节的弊端,真正体现了以患者为中心的
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