高铁综合维修生产一体化改革与实践.pdf

经 营 管 理 高铁综合维修生产一体化 改革与实践 王璀 （中国铁路沈阳局集团有限公司 工务部，辽宁沈阳 110001） 摘 要：中国国家铁路集团有限公司关于高速铁路综合维修生产一体化改革出台了系列指导意见， 中国铁路沈阳局集团有限公司本着确保安全质量、突出集约高效、强化专业管理的基本原则，通 过不断探索实践，逐步明晰一体化改革方向；通过建立综合维修生产一体化管理体系，形成中国 铁路沈阳局集团有限公司综合维修生产一体化改革顶层设计；通过进一步完善配套保障机制，持 续强化一体化改革保障。以沈阳高铁基础设施段为例，从段、车间2个层面对深入落实一体化改革 方案的实践经验进行总结，对推动高铁综合维修生产一体化高质量发展具有重要参考意义。 关键词：高速铁路；综合维修；一体化；管理模式；改革 中图分类号：U238 文献标识码：A 文章编号：1001-683X （2021）04-0043-06 DOI：10.19549/j.issn.1001-683x.2021.04.043 突出集约高效、强化专业管理的基本原则，积极探索 0 引言 实践工电供综合维修生产一体化改革，推动了由分到 随着我国高速铁路运营规模的扩大，高速铁路高 合、由合到融的转变，初步构建了高铁综合维修生产 速、高密度、高安全性运行的需求对养护维修的要求 一体化管理新模式，为探索适合铁路局集团公司综合 ［1］ 维修生产一体化发展的模式和路径提供了参考。 也越来越高 。中国国家铁路集团有限公司 （简称国 铁集团）关于高速铁路综合维修生产一体化改革出台 1 改革历程 了系列指导意见，为高铁综合维修生产一体化改革指 1.1 启动高铁综合维修生产一体化改革 明了方向。中国铁路沈阳局集团有限公司 （简称沈阳 2017年，铁总办 〔2017〕63号文件首次提出高铁 ［2］ 局集团公司）作为试点单位 ，本着确保安全质量、 ［3］ 综合维修生产一体化理念 。沈阳局集团公司按照 作者简介：王璀 （1966—），男，高级工程师，硕士。 “五统一”模式在原沈阳高铁工务段管内试点组建高铁 E-mail：syj_gsk 163.com 综合维修工区，开始了工区级综合维修生产一体化尝 CHINA RAILWAY 2021/ 04 - 43 - Copyright©博看网 . All Rights Reserved. 经 营 管 理 高铁综合维修生产一体化改革与实践 王璀 试，因地制宜改造既有高铁生产生活设施，对新建高 2 管理体系建设 铁线路实施一体化布局，营造生产生活一体化环境， 为一体化改革奠定了坚实基础。 遵循 “去行政化、机关化，实现扁平化管理”的 1.2 尝试综合维修车间组织模式 思路，沈阳局集团公司主要领导多次组织主管副总经