公司薪资管理制度.docx

薪 薪 资 管 理 制 度 编制： 批准： 许立忠 钱亚兵 审核： 日期： 钱亚兵 2016 年 9 月 1 日 总则 生存只属于战术，发展才属于战略，公 司要发展必须抓住行政管理、思想管理、技 能管理、业绩管理、状态管理、团队管理， 理清如何赚钱，如何让客户持续买单，保证 产品质量、开发新产品、钻研新技术，节能 降耗， 如何分钱： 如何让员工稳定踏实工作， 持续追随公司， 设定机制与流程， 成就员工， 让有责任心肯钻技能， 敬业爱岗的员工有归 属感。如何收钱：如何让客户主动买单，设 计销售流程，采用傻瓜式服务的营销模式。 为规范员工的薪资管理， 使公司的薪资 体系，能更好的调动员工的积极性