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成都星汉展览展示公司 成都星时代公关传媒公司 运营管理大纲 内部资料 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 页脚下载后可删除，如有侵权请告知删除！ 第一章 年度战略目标及运营架构 一、年度战略目标 1、稳固公司老业务，开拓新工程；推动公司业务从房地产向文化、金融、绿色低 碳领域拓展，打响公司品牌，强化公司在会展及整合营销领域的影响。 2、在确保完本钱年度 600 万元的经营产值根底上，力保年度利润率到达 25% ，并 争取年经营产值突破 800 万元。 3、培养一支行事高效、团结上进、业务过硬的公司运营及管理团队。 二、公司运营架构 董 董事会 总经理 副总经理 筹划部