投资公司管理制度.doc

管理规章制度 为完善公司内部管理，建立现代企业管理制度，规范公司经营活动，确保公司长远发展,适应公司正常生产经营需要，实现公司经营战略目标，特制定工作规则、人事管理、办公管理、营销企划管理、财务管理、工程管理、劳资管理、车辆管理、安全管理等规章制度。 公司全体员工必须认真遵守并按照各项规章制度，认真落实每项工作，圆满完成各项任务，坚持做到有章必依，违章必究，坚持考勤、考核、检查、奖罚，逐步实现正规管理，切实规范各项经营活动。 二0一一年十一月 日修订 第一章 总 则 第一条：为适应公司业务发展和经营管理需要，确保公司各项工作规范化、科学化、制度化，提高工作质量和办事效率，特制定本规则。 第二条：公司领导成员及部门负责人，要认真贯彻执行党的路线、方针、政策，依法经营公司各项业务。在工作中贯彻科学管理、民主集中、合理分工、协调配合、高效规范、勇于创新的指导原则。坚持“互相团结、互相尊重、互相支持、互相体谅、互相通气”的工作方法。 第三条：公司各职能部门要各施其职、各负其责，在职权范围内独立负责地做好工作，并作出很好的成效和成果，要周密计划、避免失误、提高效率、保证工作质量。坚决、圆满、全面地完成公司交给的各项任务。 第二章 人员管理 第一条：公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。 第二条：公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于工作职务为原则。 第三条：新进员工的聘用，根椐业务需要，由人力资源部统筹计划，经面试合格，报请总经理同意后聘用。 第四条：公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用。 1、副总经理，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验，年龄在30岁以上。 2、部门负责人，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有两年以上实际工作经验，年龄在25岁以上。 3、一般员工，高中以上学历，其他条件符合职务要求。 第五条： 新聘用人员应试用合格才录用，试用期为2个月，期满合格者被录用为正式员工。 第六条：员工在试用期内品行和能力不适合工作者，可随时停止使用。 第七条：员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。 1、填写个人履历表； 2、交登记照片4张； 3、交身份证复印件2份； 4、交学历证复印件2份； 5、有职业资格证者交资格证复印件2份。 第八条：各级负责人的职务委派分为实职、代职、兼职三种。 第九条：职务的任免按公司章程须由董事会研究决定任免的外，必要时各部门负责人对本部门员工可签具调任建议，呈总经理核准任免。 第十条：职务任免经核定后由人力资源部拟发人事任免文件。 第十一条：职务任免文件是被任免员工履行其工作职责和调整其工薪的文字依据。 第十二条：公司的解职分自然解职、辞职、停职及免职或解雇五种。 第十三条：公司员工自已请求辞职为辞职。但辞职人员应于辞职日30天前以书面形式提出申请，经批准方可离职。否则，以旷工论处。 第十四条：公司员工有下列情况之一者，应当停职： 1、所属部门负责人认为必要停职者； 2、因病延长假期超过1个月者； 3、触犯法律嫌疑重大被羁押或提起公诉者。 第十五条：公司员工停职期间，停发一切工薪。 第十六条：公司员工因其不能适应本职务被解职为免职。 第十七条：公司员工工作中造成失误而被解除劳动合同者为解雇。 第十八条：公司员工离职，除自然解职未能办理交接手续者，均应办理交接手续，经各部门接收人签准后才能离职。 第三章 员工操守 第一条：尽忠职守，服从领导，团结同事，和睦相处。 第二条：对工作充满信心，敬岗爱业，努力学习业务知识，提高工作技能和工作效率。 第三条：自觉维护公司形象，不得有损公司信誉和公司利益的行为现象。 第四条：不得经营与公司同类及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。 第五条：工作时间内未经批准不得接见亲友或与来参观者谈话，如确因重要事项必须会客时，应经部门负责人批准在指定地点谈话，但时间不得超过15分钟。 第六条：应通力合作，同舟共济，不得吵架、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，拢乱秩序。 第七条：按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。 第四章 考 核 第一条：公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 1、试用考核：依公司人事管理规定，应聘人员均应试用2个月，试用2个月后参加试用考核。 2、平时考核：各级主管对所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时进行考核。其有特殊功过者，应随时报请奖惩。主管人力资源工作的人员，对员工考核、奖惩情况进行统计，并详加记载，以便考核参考。 3、年中考核：年中考核于每年6月底进行。 4、年终考核：年终考核于每年12月底进行。考核时，担任初考的各部