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县中医医院发展规划
(2016--2020)
近年来,县中医医院各项工作均取得了很大的提高和发展,顺利完成了医院整体迁建的前期工作,新院已开工建设,实现了从旧医院求生存,到搬迁后快速发展的第一步。随着新院的建成,我院力争在新的平台上,通过全新的定位和发展思路,确立医院在区域医疗市场的地位。为此,县中医医院将积极落实国家“医药卫生体制改革”的相关政策,抓住医院整体迁建的有利契机,解决制约医院发展瓶颈问题,特制定县中医医院发展规划(2016--2020年),以指导医院未来五年各项工作。具体内容如下:
一、硬件建设
1、基础建设:医院是患者看病就医的地方,加强环境建设尤为重要,由于医院现有条件的约束和各种设施陈旧老化,改善就医环境亟待解决。目前,在国家“十三五”规划中,高度重视中医药事业的发展,制定了诸多扶持政策和措施,为中医药事业的发展创造了前所未有的良好发展机遇。中医医院迁建项目已经县政府批准开工建设。新院占地37亩、一期建筑面积17000平米、规划床位260张,预计2017年11月完成并实现整体搬迁;二期建筑面积20000平米,规划床位450张,预计搬迁后启动。
具体措施:
①按照施工图纸规范施工,保证施工质量;
②按照施工进度安排进行施工,保证按时完成主体建设;
③及时启动内装及各配套系统工程施工,保证按时完成;
④完成医院整体绿化、硬化施工,打造花园式医院。
⑤按时实现整体搬迁,正式投入运行。
⑥适时启动二期建设。
负责人:XX
医疗设施建设:随着医疗市场不断扩大,医疗需求与医疗设施之间的矛盾也越显突出,新院建成后,为解决这些问题,我院决定进一步加大医疗设施的投入,根据医疗需求,预计投入6000万,利用3-5年的时间,逐步购置进口64排CT、DR、DSA、MRI等高精尖医疗设备;特别是加大中医诊疗设备投入,逐项填补中医医院医疗设施空白,使我院中医医疗设备满足患者及临床需要。
具体措施:
①成立医疗设备采购领导小组、后勤物资采购领导小组;
②按医院发展需求合理安排购置相关设施设备;
③加强沟通联系,积极争取上级卫生行政部门支持;
责任人:XX
积极筹划项目建设及医疗设备资金:由于缺乏可靠的资金依托,新医院搬迁后,医院资金压力很大,在财政补贴不提高的情况下,既要保证医院的正常运转,又要寻求更大的发展,显然十分困难。在规划年限中,我院需积极申请国家“十三五”项目资金,省、市、县专项资金,弥补建设资金缺口。
具体措施:
①积极申请国家“十三五”项目建设资金;
②积极申请省中医药管理局中医医院项目建设资金;
③积极申请国家中医药管理局专科建设及设备资金;
④积极申请县政府医院建设及医疗设备资金。
责任人:XX
二、软件建设:
1、制度建设:就目前而言,我院的相关制度还不完善,尤其在中医药服务、发挥中医药特色优势上,工作程序不规范,各项操作不严谨,影响了我院的工作开展。因此,要结合我院实际情况,在学习借鉴先进医院管理经验的基础上,完善各项工作制度,确保我院各项工作步入正规。
具体措施:
①组织外出学习参观,借鉴现有经验;
②征求各科意见,制定符合医院实际的规章制度,并抓好落实;
责任人:XX
医疗队伍建设:医疗队伍的建设直接反应一个医院的功能和水平。规划初期,我们要按照《全面深化县级公立医院综合改革的实施方案》要求,积极协调县政府、卫计局、人社局等相关领导,落实我院用人自主权,实行人事备案管理。根据新院床位及科室设置,结合县级中医医院人员配备标准,合理确定人才招聘、储备、培养计划,确保为新院打造一批高精尖医疗人才,为我院可持续发展奠定更坚实的基础。
具体措施:
(1)招聘人才:按照卫生部、劳动人事部联合下发的《全国中医医院组织机构及人员编制标准》文件规定。根据“中医医院人员编制病床与工作人员1:1.3~1:1.7”的标准,新院规划床位260张(含新增内2科、骨伤科、急诊科、ICU),配置比定为1:1.7。医院应配置人员442人。卫生专业技术人员应占总人数的72%,即318人。其中护理人员床护比为1:0.4,护理人员应设104人;医疗医技应设214人。规划期内逐年进行招聘,计划2016年招聘39名:医疗、医技专业本科应届毕业生25名;护理、助产专业专科应届毕业生12名;其他相关专业毕业生2名。
(2)人才培养:人才培养是医院的核心工作,应当把它做为一项长期性工作去抓。1、积极组织参加各类学术活动。每年拟派出30-40名医护技人员参加短期理论学习班及学术交流会。2、每年拟选派10名中医药人员、10名护理人员、3名医技人员到上级医院进修学习,进一步提高他们的业务水平。3、做好临床住院医师规范化培训、西学中培训、“三基”培训工作,提高临床医师的基本知识和基本技能。4
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