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绩效考核制度
2.1 考核的目的
为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实 现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和和创造力的优秀团队，推动公司总体战略 目标的实现。同时为了更确切的员工队伍的工作状态、个性、能力状况、工作绩效等基本状态， 为员工的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
2.2 考核的基本原则
(1)公开性和民主性原则:考核标准得到公认和信任
(2)客观性和公正性原则:标准科学合理，一视同仁
(3)全面性和完整性原则:应充分考虑绩效的多因和多维性
(4)立体考核原则:应上级、同级、下级与自我
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