行政经理年度学习计划表.doc

年度学习计划表 部门：行政部 编制时间：2013年12月19日 时间安排 学习内容 学习目的 学习方式 学习效果 负责人 一季度 1、《公文写作格式与范例大全》、 学习公文写作的标准格式，让公文更加规范简洁。 购买书籍，自我学习 掌握：命令、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函等公文标准写作格式。 2、《怎样写文章》 学习文章写作技巧，提升个人公文写作水平。 购买书籍，自我学习 日常部门间公文流通以及撰写会议纪要时，文章内容及用语明显有所提升。 二季度 1、与本部门相关的法律法规 掌握基本法律法规内容，规范公司各类经营活动。 网络下载法律法规原版 在对外合同签订、证照办理、广告宣传、商标注册等方面严格按照相关法律法规规范执行，查缺补漏,避免给公司造成经济损失。 2、各类与部门相关的法律法规实际案例分析学习 网络上寻找相关素材 通过实际案例的学习分析，抓住日常工作中容易发生的重点要点，严格把关，通过倒查完善合同或制度，保证公司利益不受侵犯。 3、半年学习小结 找出不足，持续改进。 部门内讨论交流 总结学习中的经验与不足，持续改进。 三季度 1、行政管理基础工作 全面梳理各类基础行政工作内容，根据教材或书籍相关规范流程或内容，结合公司运行实际细化并完善自身日常工作，提高工作效率与成效。 相关教材书籍 提高日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等相关行政基础事务管理能力，使公司管理更加科学、高效。 四季度 1、工会相关知识 组建工会是公司发展壮大的需要。随着市场经济的发展，员工与用人单位的矛盾越来越复杂突出，造成劳资关系紧张，纠纷、矛盾、争议不断增加，需要工会组织调解。 部室传阅 充分发挥工会的桥梁和纽带作用，积极沟通调解企业和员工之间的关系，组织各类工会活动，增强企业吸引力和凝聚力。 编制人：