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建筑施工组织 与管理 第一章 绪论 Ø建筑施工组织与管理 Ø 研究对象：建造建筑物 (构筑物) 的组织方法、理论 和一般规律。 Ø 研究目的：使工程优质、高速、低耗，取得较好的经 济效益和社会效益。 Ø 内容： Ø 建筑工程的特点、施工程序，组织工程项目施工的基 Ø 建筑产品及生产的特点 Ø 1．产品的固定性与生产的流动性 (显著区别于其它工业) l 地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动 Ø 2．产品的多样性与生产的单件性 l 产品随地区、民俗、功能、地点、设计人 … …而变化； l 不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组 织方案。 Ø 3．产品的庞大性与生产的协作性、综合性 l 产品高度大、体形大、重量大； l 建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输 … … 协作； 作业。 4 l 综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉 Ø4．产品的复杂性与生产的干扰性 l 风格、形体、结构类型、装饰作法 … …复杂； l 受政策、法规、周围环境、 自然条件、安全隐患 … … 因素影响。 Ø 5．产品投资大，生产周期长 l 占压资金多，需按计划逐步投入；加快工程进度，及 早交付使用。 冬1.1 建筑施工组织概念 建筑施工组织就是针对建筑工 程施工的复杂性，研究工程建设的 统筹安排与系统管理的客观规律， 制定建筑工程施工最合理的组织与 管理方法的一门科学。 6 冬1.2 建设项目的建设程序 一、建设项目及其组成 1、项目 • 定义：在一定的约束条件下，具有特定的明确目标和完整的 组织结构的一次性任务或管理对象。 2、建设项目 • 定义：是固定资产投资项目，包括基本建设项目和技术改造 项目 3、施工项目 • 定义：施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中 完成的项目，是一次性施工任务。 • 管理主体：施工承包企业 7 Ø (1) 建设项目：基本建设中按照一个总体设计来 进行施工，经济上实行独立核算、行政上具有独立的组 织形式的建设工程。 Ø (2) 单项工程：是 (1) 的组成部分，在一个建设 项目中，具有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产 能力或效益的工程。 Ø (3) 单位工程： (2) 的组成部分具有独立组织施 工条件、单独作为计算成本对象，建成后不能独立进行 生产或发挥效益的工程。 Ø4、建设项目的组成 8 Ø (4) 分部工程： (3) 的组成部分，一般是绪论 位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种 类、型号的不同划分。 Ø (5) 分项工程：按不同的施工方法、材料及构件 的规格将 (4) 分解为一些简单的施工过程是建设 工程中最基本的内容。 Ø (6) 检验批：按同一的生产条件或按规定的方式 单项工程 单位工程 分部工程 单项工程 单项工程 分部工程 单项工程 单位工程 检验批 检验批 • 定义：建设程序是建设项目从决策、设计、施工和竣工 验收到投产交付使用的全过程中，各个阶段、各个步骤、 各个环节的先后顺序，是拟建建设项目在整个建设过程 中必须遵守的客观规律。 1、项目决策阶段 • (1) 项目建议书； • (2) 可行性研究； 2、建设准备阶段 二、建设程序 三、工程施工程序 (五个步骤) ( 1) 承接任务，签订合同 . 承接任务的方式：下达式、投标式、 自动承接式 Ø 2) 全面统筹安排，作好施工规划 . 调查、收集资料；施工业务组织规划及施工部署； 先遣人员进场，做各项准备 Ø 3) 落实施工准备，提出开工报告 . 准备内容： . 技术准备；劳动组织准备；物资准备；场内外准备； 季节性施工准备 (4) 组织施工，加强管理 . 要求： . 按施工组织设计进行施工； . 搞好协调配合； . 落实承包制，做好经济核算； . 严格执行各项技术、质检制度； . 抓紧工程收尾和竣工。 . 验收顺序：施工单位内部→甲方 (监理) 和设计→ 定义： 拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律， 是长期施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵守的 先后次序。 管理程序的组成环节： 1、编制项目管理规划大纲(或施工组织设计) 编制时间： 由企业管理层在投标之前编制 内容： 项目概况、项目实施条件、项目投标活动及签定施工合 同的策略、