污水处理监理规划.doc

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 38 昆明西管理处沿线服务区提升改造工程 施 工 监 理 规 划 云南云岭高速公路工程咨询有限公司 2014年3月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 工程概况 1 1. 项目简介 1 2. 工程范围 1 二、 监理依据及范围 1 1. 监理依据 1 2. 监理范围 1 三、 监理指导思想和监理工作目标 1 1. 指导思想 1 2. 监理工作目标 2 1)质量控制目标 2 2)进度控制目标 2 3)投资控制目标 2 4)安全管理目标 2 四、 监理机构设置与监理人员职责 3 1. 项目管理组织机构图 3 2. 监理组织机构图 4 3. 监理工程师岗位职责 4 1)高级驻地监理工程师职责及权限 4 2)副高级驻地监理工程师职责及权限 5 3)专业监理工程师职责与权限 5 4)监理工程师守则 6 5)监理人员职业道德准则 6 五、施工准备阶段监理工作 7 六、质量控制 10 1.质量控制的原则和依据 10 2.质量控制的主要方法与措施 10 七、进度控制 12 1.进度控制程序 12 2.进度控制步骤和方法 12 八、投资控制 15 1.投资控制程序 15 2.投资控制步骤和方法 15 九、安全管理 17 1.安全施工管理 17 2.文明施工管理 18 十、合同管理 18 1. 工程分包管理 18 2. 工程变更管理 18 3. 工程延期管理 19 4. 费用索赔管理 19 5. 承包商违约管理 20 6. 争议与仲裁管理 20 7. 工程保险管理 21 十一、信息管理 21 1. 信息管理工作目标 21 2. 信息的收集、整理 21 3.信息汇总和管理 22 4.信息传输 23 5. 计算机辅助信息管理 23 十二、协调管理 23 1. 第一次工地会议 24 2. 工地例会 24 3. 专题会议 24 4. 现场协调会 25 十三、竣工验收监理 25 1. 监督竣工文件的编制 25 2. 组织初验 25 3. 协助业主组织竣工验收 26 4. 审查工程竣工结算 26 5. 编制工程监理总结报告及监理竣工资料 26 十四、缺陷责任期监理 27 1. 缺陷责任期的监理组织 27 2. 缺陷责任期的监理内容及方法 27 十五、监理工作程序 27 十六、施工监理文件管理办法 38 工程概况 1.项目简介 由于安楚高速大红田隧管站职工人员多,一间住多人,不能满足住宿须增加宿舍楼,提高职工住宿条件。根据省公司以及管理处要求对增加一栋宿舍楼。 2.工程范围 2.1.昆明西管理处沿线服务区提升改造工程,主要工作范围:沿线服务区污水处理工程。随着服务区污水处理系统使用年限长,保证服务区污水的再利用,需进行更新改造。 监理依据及范围 监理依据 监理合同及施工合同文件; 建设施工规范、标准; 国家、交通部、建设部、云南省有关工程建设的各项法律、法规和规章、制度; 工程设计文件和经审批的施工组织设计及技术文件。 监理范围 2.1.昆明西管理处沿线服务区提升改造工程 监理指导思想和监理工作目标 指导思想 本工程监理的指导思想是:遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的工作原则,认真贯彻执行国家、交通部、建设部、云南省有关工程建设的各项政策、法规,以合同为依据,以控制质量、投资、工期、安全为目标,制定详细的工作规划和实施细则,明确岗位职责,严格检查制度,通过严格监理程序、规范合同管理、信息管理,妥善协调好工程参建各方的关系,全面完成业主委托的监理任务,力争项目目标能顺利实现。 监理工作目标 质量控制目标 质量控制目标为确保合格,力争优良。 质量控制中将以国家颁布的相关技术规范、质量标准以及业主招标文件、施工图设计中提出的各种技术要求为依据,严格执行施工承包合同中有关质量检验和控制的条款,按照监理规划和实施细则的要求对影响工程质量的各种因素加强预控和监控,确保达到合格工程的质量目标。 进度控制目标 进度控制目标如下: 根据施工单位提交的施工总进度计划进行控制,并包括每月计划完成的工作量和形象进度,对进度进行分解、分析及优化,确定各控制环节和控制目标,跟踪进度实施过程,监督承包商严格按计划执行,确保工期目标实现。 投资控制目标 投资控制目标为控制工程投资不超过经审定的设计施工图预算。 以施工合同为依据

文档评论(0)

153****7720 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档