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1 2 0 1 8年 工 作 规 划 年 度 重 要 物 资 采 购 采 购 成 本 管 理 供 应 商 的 管 理 与 开 发 2 0 1 7年 不 足 反 省 2 年度重要物资采购 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 0 1 3 2017年全年完成采购约XXXX，比2016年同比增加28%采购量，其中10月份采购量是同比增加最高的一个月份。 XXXX主要供应商五 家，分别为：整整、宣国、十佳、地点、某某， 2017年五家供货商1-12月合计开票金额XXXXXX万元。 年度重要物资采购 采购汇总 4 工作的及时性和时效性 采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要 及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从出国留学网经 营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。 年度重要物资采购 5 程序的重要性 平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳 过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员 都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这 我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年 的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中 的某个环节，工作可能就会出问题。 年度重要物资采购 6 件采购汇总表 请输入内容请输入文字内容请输入内容请输 入文字内容请输入内容请输入文字内容请输 入内容请输入文字内容请输入内容请输入文 字内容请输入内容 年度重要物资采购 件采购汇 总表 件采购 汇总表 7 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 采购成本管理 0 2 8 制定采购预算与 估计成本 在此处添加文字,在此处 添加文字在此处添加文 字，在此处添加文字,在 此处添加文字在此处添 采购环境的利用 在此处添加文字,在此处 添加文字在此处添加文 字，在此处添加文字,在 此处添加文字在此处添 供应商的管理 在此处添加文字,在此处 添加文字在此处添加文 字，在此处添加文字,在 此处添加文字在此处添 供应商的选择 在此处添加文字,在此处 添加文字在此处添加文 字，在此处添加文字,在 此处添加文字在此处添 采购成本管理 9 定制预算 是在具体实施项目采购行为之前对项目采 购成本的一种估计和预测，是对整个项目 资金的一种理性的规划。它不单对项目采 购资金进行了合理的配置和分发，还同时 建立了一个资金的使用标准，以便对采购 实施行为中的资金使用进行随时的检测与 控制，确保项目资金的使用在一定的合理 范围内浮动 定制预算 有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率， 优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过 程中的一些例外情况，有效地控制项目资金的流向 和流量，从而达到控制项目采购成本的目的。 定制预算 制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行 稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一 个方面，也是组织政策的一种延伸，还是一种 控制机制，起着一种比较标准的作用。 采购成本管理 10 机遇： 国内钢铁行业产能过剩矛盾一直没有得到解决。国内钢材价格一直在低位徘徊，导致全国钢材价格重新回落到1994年 的水平。其中，今年国内钢材价格甚至低于1994年的水平，并且一直在这个价格徘徊。中钢协统计数据显示，钢铁全 行业实现利润116.8亿元，行业的利润率是仅为0.48%，平均每吨钢利润28元。其中，钢铁生产企业主营业务利润为58 亿吨，若按主主营业务利润来算，每吨钢创造的效益仅4.2元。 11 采购成本管理 挑战： 2017年，全国制造业将呈现谨慎乐观的发展态势，大企业会比较好，中小企业不是 太好。 明年经济下行压力还是比较大。 2017年末与年初相比钢材价格下降了约14% 采购成本管理 12 添加标题文本 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演 示文稿打印出来制作成胶片 添加标题文本 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演 示文稿打印出来制作成胶片 添加标题文本 用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演 示文稿打印出来制作成胶片 添加标