企业规章制度管理规定.pdf

Word 企业规章制度管理规定 、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是： 〔〕负责组织有关部门建立健全各种规章制度。 〔〕负责公司各种规章制度的分类编号。 〔〕负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。 〔〕负责协调各种规章制度之间的互相连接关系，并在内容上 不断完善。 〔〕负责编制规章制度度修编打算，并组织实施。 〔〕有权代表公司解释有关规章制度。 、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主 要职责是： 〔〕负责组织实施公司有关规章制度修编打算。 〔〕负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有 关规章制度。 〔〕负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。 〔〕有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行状况。 二、管理内容与要求 、规程制度的制定或修编 〔〕现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度， 使每个生产工作人员有章可循。新增设备及重大设备的改良等项目， 都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否 则不应投入运行。 第 1 页 Word 〔〕规程制度修订时，应广泛搜集和讨论有关资料，进行必要 的分析和论证，凡是修订的规程制度必需符合国家及专业技术标准的 要求，符合生产现场实际。 〔〕全部规程制度的编写，应做到 “符合实际，指导生产”， 到达 “有章可循，有据可查”的目的，应依据生产的进展，设备的完 善和管理水平的提高，随时补充修订。 〔〕编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。 〔〕现场规程制度应在每～月份，依据一实际执行状况，由设 备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充看法， 经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三进行一次复审， 视状况分别予以确认，修编或废止。 〔〕编制或修编规程制度的根据： a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、 通知等； b、制造厂家的设备资料； c、本公司及兄弟单位的先进阅历； d、上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训； e、推广应用的新技术； f、有关人员对规程制度的正确看法和建议； g、规程制度在执行中对发觉问题的解决方法和措施。 、管理制度的编制或修编 第 2 页 Word 〔〕管理制度(包括规定、方法等)在编制或修编前，应广泛搜 集上级有关的法令、法规、政策、条例等资料，结合本公司实际进行 分析讨论，做到上级规定在本公司制度中详细化。 〔〕公司管理制度定期修编工作由行政部负责组织，归口职能 部门负责修编详细工作。 〔〕为适应生产、管理、服务的需要，需要补充和完善的制度， 由归口职能部门负责提出并编制，报行政部备案，以便再版时修编。 〔〕管理制度每月份进行一次审查，每-进行一次复审，分别予 以确认、修订或废止。对不适应的制度内容应准时修改和补充，原已 有的制度，在执行中若发觉不够完善或部分条文需作修改时，按修改 部分予以颁发，不得将原合理的制度废止。若需要重新修编原有制度， 由归口职能部门提出，经批准后，须将原制度予以废止，不得同时存 在两个及以上同类型制度，以免造成执行困难。 三、规章制度的审批与公布 、生产规程制度的审批与公布 〔〕各项规程制度的编写或修订应在广泛征求群众看法的基础 上，写出初稿，由编修部门组织技术娴熟、书写表达力量较强的技术 人员和部门领导人员参与，采纳集体商量修改，最终个别批阅的方法 进行审核。， 企业规章制度管理规定 〔〕将初稿送交归口部门，由部门负责人进行初审。