文化公司员工培训制度.pdf

Word 文化公司员工培训制度 内容：具有共性的培训。 详细任务： 〔1〕新员工进厂培训； 〔2〕整个公司打算进行的培训； 〔3〕二、三级培训做不了的培训； 〔4〕关键岗位培训。 组织者：公司的人力资源部 培训量：大 师资：由人力资源部统一任命，比较规范 二级培训 内容：对本部门所涉及的专业技术进行培训，包括岗前、岗中、 岗后培训。 详细任务： 〔1〕本部门系统的人员业务培训； 〔2〕公司下达的培训任务； 〔3〕职工的岗前培训。 组织者：各部门 培训量：中 师资：师资选择不很规范，稳定性较差 三级培训 内容：重点是针对详细个人进行的。 第 1 页 Word 详细任务： 〔1〕详细个人的上岗培训； 〔2〕公司下达的培训任务。 组织者：各部门 培训量：小 师资：规范性更弱 二、培训打算 鉴于公司的实际状况，以一级培训为主；二级培训由各部门依 据详细项目组织进行；三级培训主要由个人自觉业务学习、进修为主。 拟制定3个月为阶段的培训打算，包括基础培训和提高培训。 依据公司整个培训的资源与进展需要而进行肯定的调整，再制定下一 轮的培训打算。但在执行培训打算时，还会依据公司业务经营的需要 而做适时调整与转变。 〔一〕时间 3个月共3次，每次时长为一个机动周六工作日全天，分为上 午、下午时段，上午主讲人培训，下午主题研讨。 培训主题、内容将于前一周通知。 另一个周六工作日可进行市场调研活动。 〔二〕6月——8月培训支配第一次基础培训： 6月16 日 〔周六〕上午9：30—12：00 编辑基础及图书常识 主讲：袁老师 第 2 页 Word 其次次基础培训： 7月14 日 〔周六〕上午9：30—12：00 图书制作常识及策划选题热点、技巧 主讲：袁老师 第三次基础培训： 8月11 日 〔周六〕上午9：30—12：00 图书发行及法律常识 主讲：袁老师 三：说明 下午时段研讨主题将在前一周预报。公司还将制定提高培训打 算。盼望各位参加者能够仔细预备，做好笔记，发言、商量要有预备， 要言之有物、完好系统。 公司员工培训制度-05-23 11:14 | #2楼 结合我公司实际，现制定09年公司员工培训制度，公布如下： 第一条员工培训的.目标与宗旨 1、为提高员工素养，满意公司进展和员工进展需求，创建优 秀的员工队伍，建立学习型组织。 2、培训的目标是通过不断提高员工的学问水平、工作力量和 能动性，把因员工学问、力量缺乏和看法不主动而产生的人力本钱的 铺张掌握在最小幅度，使员工到达实现自我的目标。 3、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司 与个人的共同进展。 第 3 页 Word 4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业 培训相结合。 其次条培训的组织策划和实施 1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。 2、各公司人事行政部