施工单位安全生产管理制度.pdf

Word 施工单位安全生产管理制度 施工单位平安生产管理制度1 一、总则： 1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、平安使用、服务生 产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效 益制造条件。 2、搞好机械设备管理的基本原则是：敬重科学、规范管理、平 安第一、预防为主。 二、机械设备管理的台帐档案 1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料 的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织打算》、《施工 设备修理打算》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一 式二份，一份自存，一份报生产科备案。 2、机械设备台帐应包括以下内容： 〔1〕设备的名称、类别、数量、统一编号； 〔2〕设备的购习买日期： 〔3〕产品合格证及生产答应证 〔复印件及其他证明材料〕； 〔4〕使用说明书等技术资料； 〔5〕操作人员当班记录，修理、保养、自检记录； 〔6〕《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及 《安装验收报告》； 〔7〕各设备操作人员资格证明材料。 第 1 页 Word 〔8〕《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备 报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运 转当班记录》、《施工设备配置打算》、《施工设备检修打算》、《设备修 理记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、 〈自制简易设备技术评定表〉。 凡设备技术资料[ 〔2〕、〔3〕、〔4〕]丢失或不全，由生产科组织 对设备状况进行鉴定、评定，填写 《早期购置机械设备技术档案补办 表》，作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识 1、设备标识应制作统一的标识牌，分为 “大、中型施工设备”、 “小型施工设备”及 “施工机具”三类。 2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工 设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填 入设备标识牌的 “检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合 格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查状况填入 《机械设备检 查评定表》中。 3、标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备的组织 1、凡属新开工工程，项目经理部应先依据该工程实际状况编写 《施工设备组织打算》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2、项目经理部设备来源可分为 “新购、调配、自有、租凭”。 第 2 页 Word 3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技 术监督员协作项目经理部设备员填写 《设备购置申请表》，报项目经 理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可依据施工生产需要自行 购置。 4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设 备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科 施工设备技术监督员填写 《自制简易设备技术评定表》。 五、机械设备租凭 1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订 《租凭合同》；并 将 《租凭合同》复印一份报生产科备案。 2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性 能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果 填入 《施工设备验收单》中。 3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 六、机械设备的使用管理 1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻 “谁使 用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础 学问和肯定的设备管理阅历。 3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员