物流公司管理制度.pdf

Word 物流公司管理制度 物流公司管理制度1 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高 经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规 章制度。 1、全体员工必需遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项确定、 规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严 禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小 集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 3、通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工的个人 素养、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力 和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工供应培训 和熬炼的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和 业务过硬的队伍。 5、公司鼓舞员工发挥才能，多做奉献。对有突出奉献者，赐予 嘉奖、表彰。 6、公司为员工供应公平竞争的环境和晋升机会，鼓舞员工主动 进龋 7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满 意客户的需求，超越客户的期望。 第 1 页 Word 8、公司鼓舞员工主动参加公司的决策和管理，为公司进展提出 合理化建议，对做出奉献者赐予嘉奖、表彰。 9、公司敬重员工的辛勤劳动，不断为其制造良好的工作条件， 供应应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪慧才智，为公司多做奉 献。 10、公司为员工供应收入和有关福利保障，并随着经济效益的 提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行 “按劳取酬，多劳多得”的安排制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作 风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。 13、公司提倡励行节省，反对铺张铺张，降低消耗，增加收入， 提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个 人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司 财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权 或批准，不能从事以下活动： 1).以公司名义考察、谈判、签约; 2).以公司名义供应担保、证明; 3).以公司名义对新闻媒介发表看法、消息; 4).代表公司出席公众活动。 第 2 页 Word 17、维护公司纪律，对任何人违背公司章程和规章制度的行为， 都要予以追究。 18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、 勤俭自强、敬业奉献。 物流公司管理制度2 一、发货制度 第一条 为规范公司的发货管理，保证货物准时发出从而确保客户满足， 特制定本制度。 其次条 发货审核：全部需发货的事项必需经肯定的审批程序，严禁在 审批手续不全的状况下发出货物。 公司发货审核程序： 客户需等待确认货款全额到款后，即支配发货；假如客户选择 的是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购置意向后，即支配发货。 出库单必需要由部门领导签字，持出库单到供应链领取货物。 第三条 发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货 物。包装好商品，做好发货预备，最终联系快递公司取货。 第四条 货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部 门领导签字再传真给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址，依据 第 3 页 Word 客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货预备。 第四条 发货时间：周一至