创文明标化工地工作总结.doc

PAGE PAGE 2 龙湾经济适用房（一期）工程 创文明标化工地工作总结 各位专家、各位领导： 大家好！首先对各位领导专家莅临本工程项目部进行市级标化工地评选表示衷心的感谢！为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实有效的做好安全生产（文明施工）创标化工地活动。公司及项目部加强建筑施工企业安全生产工作，规范现场管理，提高现场安全防护水平，促进文明施工，结合本工程的具体情况，经研究决定龙湾经济适用房（一期）工程创温州市级安全生产（文明施工）标准化工地，以推进我公司创标化工地的整体深入。 龙湾经济适用房（一期）工程是由龙湾经济适用房指挥部及龙湾国泰房地产开发有限公司开发的，温州市龙湾区质量监督站监督，浙江华汇岩土勘测有限公司勘察，浙江佳境规划建筑设计研究院设计，温州市华瓯建设监理有限公司监理。 本工程位于龙湾区龙水东路与灵昆大道交叉处西南侧，由七个单位工程组成，主体采用框架及框剪结构，总占地面积为33亩左右，总建筑面积57806m2，地下室面积14800 m2。建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。1、4#楼地下1层地上16层，地下室层高3.82m，上部结构层高3m，总建筑高度54.6m；2#楼地下1层地上15层，地下室层高3.82m，上部结构层高3m,总建筑高度52.6m；5、6、7#楼地下1层地上6层，地下室层高5.22m，上部结构层高2.9m 本工程从2006年5月26日开工，就被列为我公司2007年度创市级安全生产（文明施工）标准化工程。安全生产目标：确保无任何安全事故发生；质量目标：确保一次性验收合格，力夺“瓯江杯”，为实现工程质量、安全两大目标，经公司慎重研究后，决定选派经验丰富、积极上进的项目经理徐承磊同志为该工程的项目经理，汪昌银同志为该工程的技术负责人，以及其它相关技术人员组成一支具备较高技术革新水平、先进经验的“创杯夺标”的管理小组。 所以从工程开工伊始，公司就与项目部签订了安全生产责任书,并层层分解，落实做好推广“安全生产、文明施工”工作。树立“创温州市最佳文明标化工地”的思想意识。根据上级有关文件精神，结合本公司具体情况，研究确定龙湾经济适用房（一期）工程为安全生产、文明施工达标工程，以上为重点实现安全生产规范化，我公司龙湾经济适用房（一期）工程项目部主要做了以下几个方面的工作： 一、健全制度，组织落实 参照各项管理制度、工作规程，结合该工程实际情况，特制定出适合本项目部安全生产管理的各项规章制度：使各项制度落实到人，组织健全、职责明确、结构合理，健立安全生产领导小组： 姓名 职务 机构职位 职称 沈长青 公司安全部经理 组长 高级工程师 徐承磊 项目经理 副组长 工程师 冯茂银 项目负责人 副组长 工程师 冯茂钏 项目负责人 副组长 工程师 汪昌银 技术负责人 组员 工程师 汪振国 安全员 组员 技术员 段运华 项目管理人员 组员 饶晓东 施工员 组员 朱清雪 施工员 组员 张明 安全员 组员 小组成员严格执行各项制度，以身作则、坚守岗位、分工明确，做到有会必依、有禁必止，努力提高职工的安全意识。 二、安全管理计划，落实具体措施 大力开展安全生产宣传，增强员工的安全意识，通过系列安全生产知识学习，使我们每个职工都能深刻认识到事故发生主要是由于缺乏安全意识、掉以轻心，思想麻痹大意而引发的，因此在工程开工前对管理人员进行安全培训，并签订责任书，对新入场的工人必须要经过三级安全教育后才能准于上岗，定期编排以安全生产为中心内容的宣传栏，在工地醒目处悬挂各种安全操作规程的标志牌、警示牌，使安全意识深入人心，营造一个浓厚的安全生产氛围。 工程进入分部分项施工段，项目部专职安全员对各班组分别进行有针对性的安全技术交底，并有被交底人签字记录。 建立安全检查制度，安全领导小组，对工程进行定期检查，工地安全员做到天天检查，天天交底，时时注意安全隐患，有隐患的及时排除，建立书面检查记录，发现问题及时提出书面整改通知书并限期整改，同时认真做好班前技术交底、班后检查、月底讲评。对安全生产搞得好的集体和个人给予表杨或物质奖励，对个别违反安全规章制度的做出严肃处理。 三、施工现场安全施工管理 施工现场各项安全生产工作严格按照JGJ59-99安全检查标准执行，定期对各危险作业点、大中型机具、防护设施等进行检查，比较突出的有以下几个方面： 1、外脚手架 增强安全防护措施，确保施工安全，杜绝违章。本项目部严格按照安全生产、文明施工标化工地要求，对防护设施大力投入，施工现场与建筑物边缘设置1.8米高防护栏杆.外脚手架上实行竹脚手片层层满铺并用18#铅丝双股四点绑扎，要求四步进行一隔离，外侧张挂密目式安全网并有合格的贯穿试验，架体与建筑物之间设置了较严密的刚性拉结，悬挑槽钢增设斜拉钢丝绳拉锚卸载，在施工过程中做到万