公司管理奖惩规章制度.pdf

Word 公司管理奖惩规章制度 公司管理奖惩规章制度1 为促进和保持公司员工工作主动性和自觉性，贯彻企业精神和 经营宗旨，保证公司目标实现，公司将进一步制定和完善相关规章制 度，本着规范化管理、精细化管理、制度化管理、人性化管理、标准 化管理、组织化管理原则，以制度管理人和事；坚持以人为本，应尽 力做到公正、公正、公开，保障公司高效、协调运行；以制度为根据， 制度有明文规定则可受奖受罚，否则免之。奖惩原则是：奖优罚劣， 奖勤罚懒，鼓舞上进，鞭策落后。 第一条 嘉奖： 嘉奖是成果的表达、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功 必奖的原则，鼓舞员工勤劳敬业。嘉奖方式：通报表彰、发奖状和颁 发奖金，可单独嘉奖，也可以同时嘉奖，不限名额。 一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完 成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服 务准时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门协 作协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严峻平安事故，这样 的团队，可获最正确团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表 彰，发奖状外，依据业绩状况确定肯定数额的现金嘉奖。 二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担， 遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织力量强，能很好地带着一个团 队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理 第 1 页 Word 者的，应赐予以嘉奖，除通报表彰、发奖状外，还应赐予1000元的 嘉奖。 三、优秀员工奖：依据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守 规章制度，考勤和其他表现良好者，予以嘉奖，由公司分管总经理组 织评审，除通报表彰，发奖状外，应赐予600元的嘉奖。以上三个奖 项属年度奖，年终嘉奖一次，由董事长亲自表彰和发放嘉奖。 四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部 严峻失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向 公司管理人员举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报 奖。 嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理 或总经理授权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。 此奖为即时嘉奖，即时举报，即时授予 五、特别奉献奖：为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者； 为公司解决较大难题，避开和制止不良社会影响者由董事长授予特别 奉献奖。 此奖为随时消失，随时授予 六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在 2次共 10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应赐予当月 100元的嘉奖，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责 此项嘉奖，1月1次。 其次条 惩处： 第 2 页 Word 惩处是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩处方 式分为口头警告、通报批判、罚款三种，实行一次警告或通报批判、 二次罚款的惩罚政策。 一、有以下行为之一，累教不改的，应一次罚款20元： 1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文 件码放凌乱者 4、在上班时间内，对办理非本职工作不听从者 5、卫生没有准时清扫或清扫不洁净者 6、不听从工作支配者，多次打招呼不听者 7、请人代打卡或给别人打卡者 8、9点钟前没有清扫完卫生和吃完早餐者 9、其它不遵守公司规章制度的行为 二、有以下行为之一者，罚款50～100元 1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 2、因服务看法问题导致客户投诉者 3、工作看法恶劣、羞辱他人者 4、因过失泄漏公司机密者