返工及回收管理制度.pdf

Word 返工及回收管理制度 责任人：生产部工艺员、核算员、QA人员、生产部长、质保 部长。 内容： 1． 中间体、半成品经检验确定为不合格，由质保部QA人员 向车间岗位送交检验报告单，并按批生产不合格发放不合格证。 2．车间岗位人员将不合格证贴在不合格品容器上放置中间站 不合格品区。 3．车间岗位将检验报告单交生产部工艺员，由工艺员提出处 理看法，填写处理报告单。 4．处理报告单送至生产部，由主管领导批准后，送交质保部 审核，质保部长批准后，送回岗位执行处理方法，质保部QA人员交 全程对返工过程进行监控。 5．如需销毁则由生产部工艺员填写不合格品销毁单，经上述 程序审查，最终由主管副总经理批准执行。 6．每次生产技术分析会分析造成不合格品缘由、明确责任、 由核算员报财务部核算本钱损失。 物料返工及回收管理制度-03-08 06:54 |#2楼 为有规范公司各类物料报废之程序及相关管理,掌握不良品, 削减报废,使之做到合理回收或报废,以节省本钱,特制定本方法. 公 司目前可报废的材料只有部分库存呆料,不行回收水口料及废铜废胶, 其他材料(含边角料,半成品,成品和退货产品)可回收铜米及胶料. 第 1 页 Word 报废规范: 一.报废类型. 1. 因呆料库存太久或者特定订单的余料,后续无法回收或再 连续使用. 2. 车间不行回收废铜废胶和边角料,入报废仓. 3.工程用料,品检测试及试机用料之不行回收废料. 4.无法退运,转售,再加工或者不行修复之物料转报废仓. 5.因客户工程更改或工艺改良缘由,而使原有产品物料报废, 需要索赔部分损失. 二.报废审查. 1. 公司凡发生报废事项的,均须照此规定办理相关手续,任何 人不得对待报废物料随便弃置. 2. 对于确已无法用于再生产或者打样等用处应予报废的物料, 不得长期搁置, 不做任何处理,应准时办理相关的报废手续. 3.若有物料确须报废,原则上由资材课提出申请,生产课及工 程课如不需冲抵本钱,也可以申请报废单,呈报上级主管部门进行层 层审核批准. 4.审核物料报废申请的部门或者人员主要包括:申请部门负责 人,品保课负责人,厂长, 副总及财务,必要时包括工程技术人员以利 于改善以及关务人员,确认是否需要向海关申报核销.未经批准任何 物料均不得按报废处理. 5.办理物料报废必需根据规定程序进行操作,确保办理报废的 第 2 页 Word 物料已完全丢失一切使用保价值,避开可回收利用或者可返工之误报 废事故,特要求负责审核报废申请的各级部门和人员必需根据规定程 序和相关标准进行审核,详细程序见文后物料报废及回收工作流程图 所示. 6.对物料报废须仔细履行各自工作职责,严格把关,查明缘由, 进行分析讨论,採取相应订正预防措施,不断改良管理方法,提高管理 水平,杜绝责任报废事故,努力降低报废损失. 7.凡有报废均须查明缘由,做到 “缘由,责任,措施”三自省, 对于缘由不明的将做待处理报废,上报更高一级.如有重大报废大事 或者不明缘由报废准时组织召开相关人员参加特地会议,找出和确认 “缘由,责任,措施”,形成会议决议,做好会议记录,公佈会议纪要, 下发文件到人. 三.报废处置. 1.已经办理正式报废手续的物料,公司管理部联繫合法承包商 会同仓管,保安,财务,确认报废物料及数量,对其进行准时或定期处 理,不得长时间搁置堆放,造成侵佔空间或者违背5S要求的相关规定. 2.处理报废物料如有残值收入的,应将出售废品所得款项准时 全额上缴公司账务部门. 未经批准,出售废品经办人不得擅自支用废 品款. 3.财务部门