石料厂管理制度.pdf

Word 石料厂管理制度 石料厂管理制度1 1、加强消防平安培训,每年至少组织一次防火平安教育培训, 并对培训效果进行考核。 2、各相关部门、班组对消防平安重点部位坚持每日检查,本厂 每月组织开展一次综合大检查,并对检查的状况记录备案。 3、严禁在厂区内吸烟,动用明火和乱拉电线,本厂平安科负责 监督检查。 4、加强消防设施及器材的管理,全部消防器材不得随便动用。 配发到各部门的消防器材,由各部门负责管理,责任到人,切实做到定 位放置,定期更换。 5、各部门对发觉的火灾隐患,要准时上报本厂的.平安科,并准 时对隐患进行整改。 6、任何部门和个人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道, 要常常保持消防通道的畅通。 7、根据有关规定,本厂成立义务消防队伍,制定消防应急预案, 每年至少组织一次消防应急演练。 8、建立重点部位消防管理档案,具体记录消防平安基本状况, 对消防平安实施有效管理。 9、本厂将消防平安工作纳入考核评比内容,对在消防工作中成 果突出的部门和个人给与表彰和嘉奖。 石料厂管理制度2 第 1 页 Word 1、目的 为全面贯彻执行平安责任,进一步明确各级、各部门的平安生 产责任制,强化平安管理,保证平安生产,特制订本制度。 2、职责 a.厂长负责组织制定全厂各级平安生产责任制,考核各级责任 制落实状况; b.平安标准化办公室平安科负责汇总、分析各部门平安生产责 任、平安目标、指标落实状况,对全厂平安生产责任制及平安目标、 指标执行状况进行监督检查;为厂进步行考核供应原始根据。 3、内容与要求 3.1平安责任考核按月度进行,年终进行总结,由平安科汇总, 平安科依据汇总结果提出奖惩看法,分管平安副厂长审核同意,厂长 批准后实施。 3.2全厂的平安生产实行以主要负责人为中心的各级、各部门 的平安生产责任制,层层签定平安生产目标责任书。平安责任应明确 内容、时间和考核标准的奖惩罚法。 3.3厂各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范 围内的平安项目负责任。 3.4部门、班组因管理不到位或违章指挥、违章操作、违背劳 动纪律等缘由发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大损害 事故,除按 《平安生产奖惩制度》惩罚外,相关部门、班组的.主要负 责人要承当肯定的责任。 第 2 页 Word 3.5年度内部门、班组发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责 任事故),除按 《平安生产奖惩制度》惩罚外,相关部门、班组的主要 负责人要承当肯定的责任。 3.6年终部门和全体员工进行年度平安总结,结合 《平安生产 责任目标书》进行年度考核,按 《平安生产奖惩制度》执行、兑现。 石料厂管理制度3 1、目的 对平安设施设计的全过程进行掌握和指导,确保设计内容满意 本矿山的合理要求和期望及有关法律法规要求。 2、范围 适用于本矿山改、扩建工程的平安设施设计过程和技术资料的 掌握。 3、职责 3.1平安科负责编制本制度。 3.2平安科负责联系并审核设计单位资质,报主要负责人负责 审批确认合格的.设计单位、签订设计合同书。 3.3平安科指定专职平安管理人员负责对设计过程进行管理掌 握,包括与设计单位进行信息沟通,参与上级有关部门对设计文件的 审查工作,联系设计单位进行设计变更、技术交底等,将审查合格的设 计文件、图纸移交档案室登记保管。 4、管理制度 第 3 页 Word