医院管理制度.pdf

Word 医院管理制度 医院管理制度1 仔细贯彻预防为主，防消结合的消防工作方针和上级有关消 防平安规指示，结合本部门工作，做好消防工作。严格遵守消防条例、 法规、防火制度和操作规程，发觉问题准时汇报，制止任何违背消防 制度的行为。 1、布置和组织本单位的防火宣扬教育工作，制定防火平安制 度，消退火灾隐患。 2、对本部门的防火重点要专人负责，实行必要的平安措施和 健全各项防火平安，发觉隐患及整改。 3、维护保养消防器材和消防设备，不得随便挪动和损坏。 4、 做好上班前、下班后的平安检查工作。 5、 发觉火险主动扑救并准时精确报警，掌握火灾进展。 6、 熟识本岗位的环境、设备、物品及平安操作规程，做好班 前班后的防火平安检查，清晰平安出入口的位置，熟识消防器材、消 防设备的摆放位置、使用方法、并做好保管工作。 7、对存放易燃易爆危急品的地方或物资库，严禁吸烟和动用 明火，各类物品按条例有关规定存放，保持平安通道的畅通。〕 8、不准在办公室存放易燃易爆、有毒和腐蚀性物品，对临时 使用的易燃、可燃品要。 准时清理。不准将衣物放在台灯罩上烘干 或在室内、房间内燃烧物品，下班前要关闭电脑等用电器。 9、不准使用电器设备加热东西，如因工作和修理使用电烙铁 第 1 页 Word 或其他电热工具时要留意防火平安，人离时要切断电源。 10、不准乱拉乱接电线，因工作需要时必需经行政部批准。 11、外来施工人员须在医院内夜间作业时，必需由行政部批准 并支配专人实施平安管理。 医院管理制度2 为了规范选购行为，保证选购质量，掌握选购价格，提高选购 效率，特制定本制度。 一、加强领导 1、成立医院选购委员会，由院长、分管院长、总务科、监察 室、财务科及相关部门人员组成。物资选购领导小组是医院物资选购 的领导机构，负责对物资选购的程序、选购物资的质量、价格等进行 监督。 2、成立物资选购小组，由总务科科长、专职选购员、监察室 和需要选购的部门1名人员组成。物资选购小组是医院物资选购的实 施部门。办公室设在总务科。 二、物资管理部门职责 选购涉及主管部门、财务部门、选购部门和仓储部门。 1、主管部门负责固定资产和物资选购的申请审核、固定资产 和库存物资的质量 〔有权确定选购物资的生产厂家，但不能指定供应 商〕、固定资产的调配和库存物资出库的审批。固定资产、办公用品、 卫生被服的主管部门是行政部； 医疗设备的主管部门是设备科；医 疗器械、医用耗材、卫生材料的主管部门是护理部；药品的主管部门 第 2 页 Word 是药剂科。 2、财务部门负责固定资产和库存物资选购的申请审核、库存 物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和 库存物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。 3、选购部门负责固定资产和库存物资的选购，固定资产和库 存物资验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材 料的 “三证”，各主管部门负责 “三证”资料的.保管。 4、仓储部门负责库存物资的入库登记，日常库房管理，根据 审批的出库单进行出库发放，月末汇总上报入库和出库汇总表。办公 家具、设备、运输车辆、办公用品、卫生被服的仓储部门是行政总务 科；医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是护理部—耗材库； 药品的仓储部门是药剂科—药库。 三、选购原则与方式 1、选购物资本着公正、公正、公开的原则，实行阳光选购； 必需坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着到处节省的原则，并 综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选购。 2、选购小组在接到经过审批的选购打算后应快速组织相关人 员 〔一般不少于3人〕限期将所需物资选购到