学校基本建设项目管理制度.pdf

Word 学校基本建设项目管理制度 学校基本建设项目管理制度1 为适应教育事业和市场经济进展的需要，加强学校项目决策和 建设的科学管理，提高学校建设规划和建设水平，确保学校基本建设 管理科学规范，特制定本制度。 一、校内总体规划审批。学校上报教育局校内总体规划，然后 教育局工程办组织专家进行集体会审，再由局党委讨论确定，资金缺 乏的项目，学校要一次性规划，分步实施。 二、校内总体规划图修改。学校校内总体规划图由于某种缘由 需要修改，都必需上报教育局再审批才能修改，学校无权修改校内总 体规划图。 三、校内建设无论是新建、改扩建、修理改造和校内绿化等建 设工程，都要上报工程办，审批以后才能开工建设。 四、学校校舍建设施工图纸都要送专业图审机构审核，未经审 核的施工图纸不允许使用。 五、严格实行工程预审和终审制。不管是新建、改扩建、绿化、 修理、校内文化等建设工程开工前要进行预审 〔工程预算审计〕，校 监会监督按预审价签订施工合同，竣工后要进行终审〔竣工决算审计〕， 学校工程都必需由校监会实行全过程监督管理。需要进行工程预审和 终审的项目，学校必需预备好完好的工程预审和终审资料，上报教育 局工程办，学校进行初审后，再统一协调审计部门进行审计，审计结 果由教育局工程办与学校校长签字认可并加盖公章，未经以上程序审 第 1 页 Word 计的结果无效，还要追究相关领导的责任。 六、严格实行合同管理制。工程施工合同、监理合同、造价询 问合同、勘察设计等合同是工程结算、工程平安、工程质量管理的重 要根据；是确定甲乙双方权利和义务的协议，不管工程大小都要签订 合同，合同的内容必需完好，格式必需规范，计价必需合理。学校工 程施工合同要统一格式。 七、严格实行工程监理制。学校新建、改扩建、修理改造项目 工程都要聘请有相应资质的监理公司实行全过程监理，学校也应选择 1-2名熟识业务，责任心强的同志负责工地现场管理。竣工验收主要 环节必需请校监会负责人参与。全部工程都必需按相关施工规范、操 作规程、质量标准和平安规章实施，确保工程质量到达合理使用年限。 八、学校基本建设档案指在校内总体规划内进行的自然勘测、 规划、建设及管理工作活动中形成的应当归档保存的`各种文字、图 表、声像等技术文件材料。 九、学校基本建设档案是学校规划、新建、扩建、修理和进展 的重要根据，根据集中管理和分级管理相结合的原则进行管理。 十、凡在学校内建设的项目，应按以下规定范围建立档案资料 1.基础资料档案：地形、地貌、水文地质、工程地质、比例尺 地形图、地下管线测量成果图、地名以及学校历史沿革等方面的历史、 状况和校内建设管理规章制度等。 第 2 页 Word 2.规划方面档案：校内总体规划、分区规划、工程规划、专业 规划和近期建设规划等。 3.工程建设管理档案：项目建议书、项目论证书、规划审批、 土地征用与划拨、项目审批看法书、打算任务书、项目批复、设计方 案审批、施工图纸、工程施工技术管理资料、招投标书、预决算书、 施工合同书、增减工程结算证明书、审计结论等。 4.学校基本建设档案中的项目工程批复、工程施工合同、工程 预概算书、竣工审计报告、施工图纸、备案证等，必需交学校档案室 存档。 十一、对未申报而私自建设的工程项目，直接责任人要进行通 报批判，并作书面检查；对未签订施工合同先施工的工程项目，将对 直接责任人进行通报批判并作诫勉谈话；对未进行工程预审、终审和 直接拨付工程款的，将对直接责任人进行行政和党纪处分；对不履行 基本建设程序，造成质量平安和经济损失的，将视情节轻重赐予行政、 党纪、经济处分，并作降职或革职处分；对存在严峻失职、渎职和造 成重大经济损失的违法行为，直接将责任人移送司法机关追究经济、 行政和刑事责任；对学校建设管理较好的单位和个人要赐予嘉奖和表 彰。 学校基本建设