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业 务 部 管 理 基 础 制 度
2
业务管理基础制度
第一章 年度任务计划管理
第一条 基本目标
总公司下达的年度工作任务
第二条 基本方针
为实现年度目标,本公司确立下列方针并付诸实行:
1、本公司的业务机构,必须到所有人员都能精通其业务、人心 安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。
2、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作使工 作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
3、为达到责任到人的目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏 重罚政策。
4、为实现规定及规则的完备,本公司将加强明确业务管理。
5、为确保出租率在稳定的基础
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