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企业战略管理的分析诊断(一)
一、行业成功的关键因素分析
企业战略分析主要划分为两大基本阶段：
第一阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。
第二阶段，在对企业所处行业背景的调查研究基础上，进行企业产品——市场的战略分析。
㈠、企业所属行业的确定
这是企业战略分析咨询的前提和分析诊断工作的第一阶段。目的是通过分析诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范 围之内，深入了解企业所处的行业情况。
在此阶段，战略分析咨询人员必须能够回答下列问题：
1、企业所处的行业是什么?
2、企业所处行业的主要产品和主要生产工艺是什么?
3、企业所处行业的历史，当前的主要倾向，影响其发展的主要障碍和限制是什么?
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