医院信息科长的定位---精品资料课件.pptxVIP

四川省卫生信息学会医院信息管理专委会副主任 杨甲榜 医院信息科长的 定位与职责 1 . 信息科长的定位 . 信息科长主要职责 . 信息科长面临的问题 医院信息科长的定位与职责 2 一、信息科长地位 . 1、信息科长是医院CIO . 对医院信息化建设起承上启下作用 . 2、对信息科长知识要求、能力要求 3 1、信息科长是医院CIO • CIO----信息主管, 对医院信息化建设起承上 启下作用 • 在医院里，信息科是拳打脚踢，既要为各 科室各部门流程调整出主意，与合作公司 协调工作，机房及网络系统维护、信息系 统的维护、电脑、打印机维修、杀毒、跳 线之类的简单活儿都需要过问管理---故被 称为医院CIO(信息主管)。 4 信息科长是医院CIO . 医院与企业不同，与政府亦不同，医院的 信息科科长，定位很独特。 “严格意义上讲， 我们不能称为CIO 。”CIO应该是为业务负责 的，利用IT技术辅助业务变革，而医院的信 息科长，技术上的工作多一些，但是管理 职能欠缺。 5 信息科长是医院CIO . 这使医院推进医疗信息化的过程不如企业 顺畅。比如，上一套网上预约挂号系统， 院管理层首先提出要缓解看病难看病贵的 问题，提出能不能做预约，信息科解答可 行不可行，再反馈给管理层。反过来，技 术手段对业务的优化变革也要经过管理层 去落实，真正的CIO是能把技术落实和管理 结合到一起的。 6 2、信息科长知识要求、能力要求 • 与美国、日本等国医院的CIO有过接触。令 我羡慕的是，国外很多医院CIO对医疗业务 非常熟悉，讲起技术来也头头是道。他们 多是学医或护理部科长出身，因此IT项目与 业务结合更紧密，这与国外的医学教育是 密不可分的，国外的医学教育有工科背景 再学医。国内情况正好相反，学技术的比 较多， “能熟知并拿捏好业务需求，能综合 运用IT技术手段，是国内医院信息中心负责 人需同时具备的两方面能力”。 7 信息科长知识要求、能力要求 • 现代医学的发展，很大程度上是获取信息 手段的发展。从望闻问切到通过各种手段 看到身体内部，从而知晓早期的病兆。 • 医院现在几乎所有的检查手段都离不开计 算机，小到抽血化验(LIS)，大到大型设 备检查，包括电子病历系统(EMR)、医学影 像系统(PACS)在内，大大小小的系统有几 十个,现代医学设备的使用都靠HIS系统的支 撑。 8 信息科长知识要求、能力要求 • 医学诊治水平不断提高，关键不是说人的 经验长进了，而是认识人体的手段提高了， 而这些手段与IT技术应用密切相关。 • 随着医院系统和用户的增多，医院的系统 大大小小有几十个，而系统与业务的联系 越来越紧密，建设系统和升级系统等IT需求 越来越多，在这个过程中，这项工作很具 有的挑战性。 9 信息科长知识要求、能力要求 . 从收费系统、病案系统到现在必威体育精装版的网上 预约挂号系统，医院的信息化从无到有。 用所学的技术解决问题，慢慢找到自己的 定位，思想开始转变，发现工作的价值所 在。因此，从医院搞信息化建设是大有可 为的。 10 . 医疗信息化的总体趋势是深入到临床， 在做好病历共享的同时，还要注意病人隐 私保护的问题，目前对这一问题也是我们 在探索的。 信息科长知识要求、能力要求 11 信息科长知识要求、能力要求 . 一个信息科长除了对以上整个医疗流程及 一些简单的医疗常识学习和了解外，还要 学习并掌握IT的一些基本知识。如： . 计算机网络、数据库、程序设计、存储技 术； . 虚拟化、云计算； . …… 12 . 1、技术管理职责 . 2、行政管理职责 二、信息科长职责 13 1、技术管理职责 . (1)负责全院的计算机、院内外网络、数 据库的管理和信息的搜集、整理、加工、 分析研究和综合利用等工作。 . (2)及时收集、传递院内各种医疗业务数 据信息，对医院的医疗、教学、科研和管 理等活动进行监控。 14 技术管理职责 . (3)对各科室的信息工作进行业务指导， 提供技术服务，充分发挥信息的咨询、监 督功能。 . (4)督促检查医院各种统计汇总、及时填 报国家颁发的统计报表；收集、整理、为 医院领导提供决策各种数据资料。 15 技术管理职责 . (5)负责做好医院管理信息系统的维护， 负责组织检查网络运行情况，完成各种数 据运行安全、备份、恢复、保存，保证其 全院信息系统的正常运行。 . (6)协助医院信息系统所需的硬件、软件、 网络等技术参数的选配与购置工作。 16 2、行政管理职责 . (1)在院长领导下，负责协助医院信息系 统规划、建设管理工作。 . (2)拟定全院信息工作计划与科室工作计 划，认真组织实施，经常督促检查。 . (3)领