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门诊员工管理制度
门诊员工管理制度1
一、对前来就诊的病人逐一登记在门诊日志上,不得漏登。
二、登记项目齐全,至少包括就诊日期、患者姓名、性别、年
龄、职业、发病日期、家庭住址、病名 〔诊断〕、初诊或复诊等九个
基本项目。
三、填写内容规范、精确、字迹清晰。不能有缺项、填写大地
址、症状代替病名等现象。
四、对35周岁以上者免费测量血压,并进行登记。
五、对已发热病人,要在门诊日志上面标明体温柔相关流行病
学史。对于14岁以下的儿童,要填写家长姓名,对诊断 〔疑似〕为
传染病的患者要具体填写家庭住址及联系方法。
六、首诊医生在诊治过程中发觉确诊、疑似传染病患者、病原
携带者,应马上填写传染病报告卡,卡片填写要求做到完好、精确、
准时、并按规定时间向预防保健科报告,不得漏报、迟报和瞒报。
七、门诊日志上已上报的传染病应有 “疫情已报”标记。
八、传染病管理领导小组负责对医院门诊日志登记工作进行督
导和检查。对门诊日志登记工作按《传染病管理奖惩制度》进行奖惩。
对迟报、漏报、瞒报传染病及疫情造成重大损失和不良影响者,按照
《传染病防治法》追究其法律责任。对特别病人要具体填写家庭住址
及联系方法。
门诊员工管理制度2
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一、科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。应指派一至二
名有实践阅历的医师、护士担当门诊医务。应保证诊疗质量和诊疗时
间。
二、科室派往门诊的医务人员,在医务科统一领导下进行工作,
定期进行人员调换,科室应与医务科共同商议 。
三、对疑难重症病人二次复诊仍不能确诊者,应准时请上级医
师会诊。科主任、主任医师定期出诊时,应解决疑难病例。
四、门诊工作人员要有高度责任感和怜悯心,关怀爱护病人,
热忱接待,太度和气,耐烦解答问题。有打算地支配病人就诊,对高
烧及重症病人、老弱残及来自远地的病人,应提前支配就诊。做好门
诊分诊、导诊、询问服务和候诊宣扬管理工作。
五、对病人进行仔细检查、简明扼要精确地记载病历,科主任
应定期检查门诊医疗质量。门诊医师要采纳保证疗效、经济廉价的治
疗方法,科学用药,合理用药,尽可能减轻病人的负担。
六、妇科门诊手术应依据条件规定肯定范围,必需有本院能胜
任的医师参与。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导,必要时亲
自操作。
七、加强检诊,做好分诊工作,严格执行消毒、隔离制度,防
止交叉感染,做好疫情报告。
八、门诊各科与病房加强联系,以便依据病床使用及病人状况,
有打算地收病人住院治疗。
九、妇科门诊工作人员提前5-10分钟到岗,准时开诊。不得
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离岗缺岗,特别状况须请假,经临床科主任同意,作好代班支配,并
通知医务科。未经批准,不得自行停诊停号。
门诊员工管理制度3
1、在分管院长的领导下,科室实行科主任负责制,对全科工
作实行统一管理。
2、热忱接待患者,耐烦解答问题,具体询问病史,仔细认真
检查,合理应用帮助检查,力求正确诊断,科学合理治疗。
3、科主任除检查指导工作外,重点检查疑难患者的诊断、治
疗工作,并组织全科医生对疑难病例进行商量。特殊是重危病例,科
主任随时组织抢救,必要时向医务科汇报,组织全院性会议或抢救。
4、坚持医疗原则,做到因病施治,合理、平安、科学地用药,
规范书写病历、处方,各项记录完好,留意向患者交代病情和有关事
项。
5、建立健全各种登记,资料妥当保存,仔细填写卡片,字迹
清晰,内容完好,数据精确,上报准时。
6、严格执行无菌技术操作规程,仔细细致,严谨,细心施行
各项手术,保证手术质量,讲究实效,防治过失,杜绝事故,削减术
后并发症。
7、宣扬妇幼卫生学问,开展询问服
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