建筑公司管理制度.pdf

Word 建筑公司管理制度 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采纳 横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高 创收，公司经济基础不断进展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、 标准化，根据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。 其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的 规定和确定、纪律。 第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同 管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。 其次章：公司管理; 公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办 公用品管理、报刊及邮发管理等。 第四条、档案管理： 1、归档范围：公司规划、年度打算、统计资料、规范、标准 图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、 协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。 2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及 单据齐全完好;密级档案必需保证平安。 3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管 理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管 第 1 页 Word 副总经理批准，并办理借阅手续。 4、借阅的档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意平安和 必威体育官网网址，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或 复制的,密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理 批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资 产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不 得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解 除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由 本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作 期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造 成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情 节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承当民事赔偿 责任。 第五条、印鉴管理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 2、印鉴的使用一律经公司总经理答应，主管副总经理签字允 许后方可加盖，如违背此项规定，造成后果由直接责任人员负责。 3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何 公文，应统一编号登记，以备查询、存档。 第六条、文印管理 1、文印由办公室统一负责。 第 2 页 Word 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批 准，由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防 泄密，如违背此规定造成的后果，由直接责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品管理 1、公司库房由材料设备股负责管理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应 统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。 4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、铺张。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总 经理批准，指定专人负责。 6、办公电脑使用人员要保持用品洁净、干净;因使用不当造成 损坏的由责任人负责赔偿，如违背以上规定造成工作延误或损失的由 责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场，均实行有 偿 服务。 2、公司所属机械设备、场地面对市场，均实行有偿 服务。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理 费用，所发生的税金、人工工资、质量、平安保证金等相关费