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医院总务科仓库管理制度
医院总务科仓库管理制度1
一、入库
1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。
2、产品入库时要有入库单,库房管理人员按单上所列产品名
称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。
3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办理入库手续,并
通告有关人员,重新核查。
4、产品入库时应当有专人负责检查,确定平安无隐患后,方
可入库。
5、珍贵特别产品要准时会同有关部门验收鉴定后再入库。
6、产品入库后要准时入帐(总帐及分类帐)。
二、出库
l、产品出库时要审查打算、手续是否齐全完备。
2、产品出库后要准时销帐(电脑帐及明细帐)。
3、产品没有送货单,出库单一律不得出库。
三、产品保管及平安防范
1、产品按种类,形号分类放置,不得混放。
2、建立岗位责任制、设专人负责,定期点验库存产品,做到
帐物相符。
3、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要准时清理,保持干
净。
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4、严禁将易燃易爆及强酸强碱等危急品、腐蚀产品带入库存。
5、仓库内、消防、通风、机械车辆、等由专人管理、修理,
无关人员不得操作。
6、各种产品码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时
应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。
各种产品不得抛掷。
7、全部人员不得携带火种入库(如打火机、火柴、香烟等),
引火产品请暂交门卫保管。
8、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。
9、私人物品不得私自入库存放。
10、库存产品要码放整齐,做到离墙离地,防止受潮霉变。
医院总务科仓库管理制度2
第一章仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料
管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合
理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、
规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,
较精确做好各工程项目本钱决算。特制定本管理制度。
1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购
置材料物品(板房所需购置的家私和摆设品,公司可以指定专人验收
后交仓库)都必需先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地
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的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖
类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手开工具和
机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库全部物品必需依据材料的属性和类型支配固定位置进
行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必需建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。
全部帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必需严格按 《仓库
管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料
报选购员购置的现象,公司直接授权给选购员购置的工程项目所需材
料物品除外(购置回来必需仓库进行验收入帐后再按手续领出)。
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将
盘点状况(包括产生盈亏状况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物
实盘,仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对全部机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记
的管理方法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废状况
登记造表上报公司。特殊是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定
资产的机具要准时上报公司财务部销帐。
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7
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