可研报告评估报告编制提纲.pptx

可研报告评估报告编制提纲;;01;说明项目的发起单位、项目提出的理由和依据。;介绍项目的前期准备工作内容，包括：规划选址、地质勘察、方案设计、用地手续办理等情况。;;;;项目实施基础条件;;;项目名称、评估单位、评估报告编号、编制日期。;02;;;项目实施的风险和不确定性;03;项目实施需要建立完善的组织架构，明确各部门的职责和分工。根据项目的规模和复杂程度，组建由规划、设计、施工、监理、运营等各方面专业人员组成的项目团队。在人员配备方面，要注重专业能力和经验的匹配，以确保项目实施的质量和效率。;项目实施需要制定详细的进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。要合理安排施工顺序，确保工程进度按计划推进。同时，设置关键里程碑，及时跟踪和调整项目进展。在项目实施过程中，要建立有效的沟通机制，及时反馈进度信息，确保项目团队对项目进展有清晰的认识。;项目实施需要制定合理的预算方案，明确各项费用的预算和支出。要注重对成本的控制和管理，防止出现超支和浪费。同时，要合理安排人力、物力、财力等资源需求，确保项目实施过程中的资源供应和质量保障。在项目实施过程中，要建立有效的成本控制机制，及时调整预算方案，确保项目的经济效益和社会效益。;04;;项目所采用的技术方案的经济效益和社会效益，以及与国内外同类项目的比较分析。;;05;;;;06;项目技术风险评估;;;07;项目实施结论;;08;参考文献：（1）《建设项目可行性研究报告评估报告编制提纲》。（2）《教育部委托投资咨询评估管理办法》。;感谢观看