化工厂生产管理制度.pdf

Word 化工厂生产管理制度 化工厂生产管理制度1 1、目的 规范本公司平安生产的变更管理，消退或削减由于变更而引起 的潜在事故隐患。本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施 及管理等永久性或临时性的改变。 2、编制根据 《危急化学品从业单位平安标准化规范》。 3、职责 3.1变更申请人负责填写 《平安生产变更申请表》。 3.2各部门负责归口部门的变更审核。 3.3总经理负责变更的审批。 3.4变更的审核部门负责对变更状况进行验收。 4、工作程序 4.1变更分类 4.1.1工艺技术变更包括以下内容： 1)原料介质变更； 2)工艺流程及操作条件的重大变更； 3)工艺设备的改良和变更； 4)操作规程的变更； 5)工艺参数的变更； 6)公用工程的水、电、气、风的变更等。 4.1.2设备设施变更包括以内容： 第 1 页 Word 1)设备设施的更新改造； 2)平安设施的变更； 3)更换与原设备不同的设备或配件； 4)设备材料代用变更； 5)临时的电气设备变更等； 6)监控、测量仪表的变更； 7)计算机及其软件的变更。 4.1.3管理变更包括以下内容： 1) 法律、法规和标准的改变； 2)人员的变更； 3)管理机构的较大变更； 4)管理职责的变更； 5)平安标准化管理的变更等。 4.2变更申请人填写 《平安生产变更申请表》，说明变更及其 技术根据，并对变更的风险状况进行分析，变更申请部门领导签字认 可。 4.3 申请变更部门将 《平安生产变更申请表》报至管理部，管 理部负责人对变更的状况进行审核。 4.4 申请变更部门将 《平安生产变更申请表》报至总经理，进 行变更审批。 4.5变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。 第 2 页 Word 4.6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分 析，制定掌握措施后实施变更。 4.7变更审核部门对变更的实施结果进行验收。 5、相关制度 《风险评价程序》。 6、相关记录 6.1变更申请表。 6.2变更验收表。 化工厂生产管理制度2 1、目的:为加强对生产设施的平安管理,提高生产设施运行的 平安性和牢靠性,确保设施平安、稳定、长期满负荷运行,特制定本制 度。 2、范围:本制度适用于本公司内的生产设施。 3、职责:生产部为本制度的详细落实部门,平安环境管理委员 会为日常监督部门。 4、生产设施平安管理内容: 生产设施平安管理工作必需坚持 “平安第一,预防为主”的方 针;必需坚持生产全过程的系统管理方式;坚持不断更新改造,提高平 安技术水平的原则;能准时有效地消退生产设施运行过程中的担心全 因素,确保公司财产和人身平安。 4.1生产设施选购 4.1.1必需坚持 “平安高于一切”的生产设施选购原则,要求 做到生产设施运行中,在能保证自身平安的同时,确保操作工和环境 第 3 页 Word 的平安。 4.1.2生产设施管理人员应依据本企业生产特点、工艺要求广 泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,生产设施平安