设备分级管理制度.doc

优选文档 设备分级管理制度 、目的 为进一步完满设备管理制度,明确各级设备管理人员的职责，分清设备管理 工作的主次层次，既要全面管理又要重点突出，提高设备管理的收效，进而保证 生产系统的连续牢固，特拟定设备分级管理制度。 2、使用范围 适用于各车间各岗位。 3、职责 3.1设备主管部门负责拟定设备分级管理制度，并负责各车间A类设备 的检查、督查和核查管理。 3.2车间设备负责人负责A类和B类设备的检查、督查与核查。 3.3班组长负责A类、B类和C类设备的检查、督查与核查。 4、工作内容 4.1设备分级原则 依照车间特点，将设备划分为A、B、C三类。 类设备——指设备结构复杂、技术含量高，在装置生产中起重点 作用的单一设备，或有备机但设备原值较大的设备。 类设备——指在工艺路线上起主要作用，若设备出现问题会引起 装置局部停车或系统正常运行的设备。 类设备——除A类、B类设备外的其他设备 4.2设备分级管理要求 、A类设备：实行全员管理，设备主管部门负责检查、督查和核查管 理。 、B类设备：由车间设备负责人管理为主，设备主管部门协助管理。 、C类设备：由班组管理为主，车间设备负责人协助管理。 4.3、检查方法 、A类设备，设备主管部门每个月如期全面检查一次，协助不如期随机 抽查；车间每周祥面检查一次，协助不如期随机抽查；班组每班最少检查一次； . 优选文档 各级检查都要有记录，设备主管部门对各级检查进行检查、督查和核查，保证该 类设备安全、高效、长周期运行。 、B类设备，车间每周祥面检查一次，协助不如期随机抽查；班组每 班最少检查一次；各级检查要有记录，车间设备负责人对班组级检查进行检查、 督查和核查。 、C类设备，班组每班最少检查一次，检查要有记录。 设备主管部门、车间两级检查记录在“设备如期检查记录”中表现， 班组岗位人员检查记录在“设备运行记录表”中表现。 5、核查内容 本着谁主管谁负责的原则，依照设备管理制度和设备管理核查细则的相关要 求核查。 设备主管部门和车间的检查结果要进行公开、核查，限时整改，并列入月度 核查。 6、相关文件 6.1设备如期检查记录 6.2设备运行记录表 .