- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Word
班组安全活动管理制度
班组平安活动管理制度1
第一条 为使班组平安日活动更有实效,真正到达干部员工自
我兼职、自我兼职理的目的,使班组平安活动日制度化,特制定本制
度。
其次条 各部门必需开展以班组、站队为单位的平安日活动,
每周一次,每次不少于五非常钟,一般活动时间为每周五下午。平安
日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习平安生产文件、平安兼职理制度、平安操作规程及平
安技术学问,总结一周的.平安生产状况,提出进一步搞好平安生产
的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、商量事故缘由和预
防措施,举一反三,吸取教训。
3、依据事故预案和操作规程的要求,进行生产异样状况紧急
处理力量的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护力
量的训练。
4、定期进行平安技术操作法等平安学问的学习和考试。
5、进行平安座谈,就平安管理和隐患整改等内容提出合理化
建议等。
第四条 平安日活动要做到有领导、有内容、有记录 〔即班组
平安活动记录〕,基层单位领导和平安员要对记录进行检查和签字,
第 1 页
Word
并写出评语。平安管理部门要定期检查。第五条 部门领导必需参与
班组平安日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参与基层班组的
平安日活动,详细规定为:
1、公司领导每季度参与一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参与一次。
3、各厂处室领导每月参与一次。
4、原则上各有关领导要参与所承包关键装置要害部位的班组
平安日活动。
第六条 要充分发挥班组兼职平安员的作用,落实班组平安员
的平安职责,提高活动效果。第七条 平安管理部门要做好日常检查
和考核,并将其纳入兼职责任制考核当中。
班组平安活动管理制度2
第一条 为使班组平安日活动更有实效,真正到达干部员工自
我教育、自我管理的目的,使班组平安活动日制度化,特制定本制度。
其次条 各单位必需开展以班组、车间、处室为单位的平安日
活动,每周一次,每次不少于五非常钟,一般活动时间为每周二下午。
平安日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安
技术学问,总结一周的平安生产状况,提出进一步搞好平安生产的对
策和要求。
第 2 页
Word
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、商量事故缘由和预
防措施,举一反三,吸取教训。
3、依据事故预案和操作规程的要求,进行生产异样状况紧急
处理力量的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我爱护力
量的训练。
4、定期进行平安技术操作法等平安学问的学习和考试。
5、进行平安座谈,就平安管理和隐患整改等内容提出合理化
建议等。
第四条 平安日活动要做到有领导、有内容、有记录 〔即班组
平安活动记录〕,基层单位领导和平安员要对记录进行检查和签字,
并写出评语。平安管理部门要定期检查。
第五条 车间领导必需参与班组平安日活动,公司、厂的处室
以上领导也要定期参与基层班组的平安日活动,详细规定为:
1、公司领导每季度参与一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参与一次。
3、各厂处室领导每月参与一次。
4、原则上各有关领导要参与所承包关键装置要害部位的班组
平安日活动。
5、公司处室以上领导参与活动时间由公司质安环处支配,各
厂处室以上领导由厂质安环处支配。
6、仔细执行 《参与班组平安日活动回执单》制度。
第六条 要充分发挥班组兼职平安员的作用,落实班组平安员
第 3
文档评论(0)