监理生产管理制度.pdf

Word 监理生产管理制度 监理生产管理制度1 依据 《建设工程平安生产管理条例》的规定，监理方必需建立 五项平安生产管理制度： 1.平安技术措施审查制度 工程监理单位应当审查施工单位所编制的施工组织设计。审查 的重点看其平安技术措施是否符合工程建设强制性标准。其次看平安 技术措施是否针对工程项目特点、环境条件、劳动组织、作业方法、 施工机械、供电设施等制定，也就是说是否依据装饰装修工程详细状 况包括了防火、防尘、防雷击、防物体打击、防机械损害、防高空坠 落、防交通事故、防环境污染等方面的措施。对于不符合工程建设强 制性标准或存在缺陷、漏项的技术措施，要提出整改看法。 2.专项施工方案审查制度 工程监理单位应当审查施工组织设计中的专项施工方案是否 符合工程建设强制性标准。对于结构冗杂、危急性较大 〔指建筑工程 在施工过程中存在的.，可能导致作业人员群死群伤或造成不良社会 影响的分部分项工程〕、特性较多的特别工程必需编制危急性较大的 分部分项工程专项施工方案，并附平安验算结果。超过肯定规模的危 急性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织专家进行论 证审查，审查同意后方可组织施工。 3.平安隐患处理制度 工程监理单位在实施监理过程中，发觉存在平安事故隐患的， 第 1 页 Word 应当要求施工单位整改。 4.严峻平安隐患报告制度 工程监理单位在实施监理过程中，发觉存在平安事故隐患状况 严峻的，应当要求施工单位临时停止施工，并准时报告建设单位。施 工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当准时向有关主 管部门报告。 5.执行法律法规与标准监理制度 工程监理单位和监理工程师应当根据法律、法规和工程建设强 制性标准实施监理，并对建设工程平安生产承当监理责任。 监理生产管理制度2 一、平安生产责任制 1、监理单位按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理， 对工程平安生产承当监理责任。 2、项目监理部 〔组〕全面实行平安生产监理责任制度，项目 监理部 〔组〕与各监理人员签订平安生产监理责任书。 3、为确保工程施工平安生产，项目监理部 〔组〕详细实施， 由总监理工程师全面负责平安生产监理责任；总监理工程师代表 〔如 设〕和各专监及监理员详细负责各区域范围内的平安生产监理工作的 责任制。 二、平安生产工作 〔工地〕例会制度 1、平安生产工作例会由项目监理部 〔组〕平安生产领导小组 组织召开。 第 2 页 Word 2、工作例会每月一次；遇特别状况可适时召开会议。 3、例会主要内容是传达学习贯彻上级关于综治平安工作的文 件批示，汇报沟通综合平安状况，分析讨论综治平安形势，讨论制定 管理措施，布置下一阶段综治平安管理工作。 4、年度的综治平安目标管理打算由各级平安生产领导小组依 据上一级的要求和实际状况提出书面看法后报单位行政办公会议讨 论同意，以文件形式下发贯彻执行。 5、平安生产例会由本级领导小组成员和各项目部平安分管领 导 〔领导小组组长或副组长〕及指挥部平安领导小组办公室负责人参 与。 三、平安生产监理的教育和培训制度 开展各种形式的平安生产宣扬教育工作，多途径、多方式对监 理人员进行培训，提高全体监理人员的平安生产学问和平安生产监管 力量，增添平安生产意识。 〔一〕、对项目监理部 〔组〕全部人员，进行平安宣扬和教育 工作。 〔二〕、派驻工地现场的监理人员要经培训，具备与本单位所 从事的平安生产学问和管理力量，并取得相关的平安资格证书。 〔三〕、现场每月不少于一次监理人员的平安教育培训活动 1、本建设工程近期平安生产状况，存在的问题和所要应实行