安全专项施工方案管理制度.pdf

Word 安全专项施工方案管理制度 一、目的 为加强项目部施工平安管理工作，进一步提高工程风险掌握和 预防力量，全面准时把握项目部危急源的数量、状况及分布，建立、 健全预控机制，有效规避和掌握各类危急源(特殊是重、特大危急源)， 防止各类平安事故的发生。依据公司平安生产要求，结合项目部自身 实际状况，制定本制度。 二、组织机制 结合本工程的实际状况，项目部成立以项目经理为组长，项目 .unjs.coM部副经理为副组长，各部门负责人为组员的平安专项施工 方案管理领导小组。建立、健全平安专项施工方案的管理，明确责任 的内容，严格执行落实平安措施。 平安专项施工方案管理领导 小组 组 长：王延辉 副组长：刘晨光、徐向前、侯斌、杨培龙 组 员：陈洪波、刘雄英、郑勇、李义萍、罗建中、罗超、王德、 杨飞、赵艳涛、邓彬。 三、内容 1、平安专项施工方案 〔以下简称 “专项方案”〕 是指在编制 实施性施工组织设计的基础上，针对危急性较大的分部分项工程单独 编制的平安技术措施文件。 第 1 页 Word 平安专项施工方案是施工组织设计不行缺少的组成部分，是施 工组织设计的细化、完善、补充，且自成体系。平安专项施工方案应 重点突出分部分项工程的特点、平安技术要求、特别质量要求，重视 施工技术与平安技术的统一。 2、编制平安专项施工方案的范围及其内容 ①危急性较大的分部分项工程在其施工前，项目部必需组织编 制专项方案。危急性较大的分部分项工程是指在施工过程中存在的、 可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工 程。危急性较大的分部分项工程范围见下表。 ②专项方案编制应当包括以下内容： a.工程概况：危急性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、 施工要求和技术保证条件。 b.编制根据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图 纸 〔图标图集〕、实施性施工组织设计等。 c.施工打算：包括施工进度打算、材料与设备打算。 d.施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收 等。 e.危急源 〔危害因素〕分析及相关措施：包括缘由、可能导致 事 故类型、危急程度评价、应对措施等。 f.平安保证措施：组织保障 〔包括平安终端责任分解〕、平安技 术措施、管理措施、平安检查和评价方法等。 g.施工预备和部署，质量检测和相关监测监控、预警措施。h. 第 2 页 Word 应急预案：易发事故应急措施、应急救援物资和器材的预备、人员预 备、应急响应措施和流程等。 i.劳动力打算：专职平安员、特种作业人员等。 j.设计计算书和设计施工图案等相关图纸、文件。 3、平安专项施工方案的编制、论证与审批 ①在危急性较大的分部分项工程施工前，项目部或分部 〔工区〕 施技部组织该分部分项工程的.主管工程师、专业技术人员和平安质 量部、物资设备部编制专项方案。初稿完成后，组织相关人员商量、 讨论修改，形成正式文件。 分部 〔工区〕编制的专项方案，经分部 〔工区〕总工程师和平 安总监审核签字后报上级项目部审批。上级项目部的平安质量部组织 施技部、物资设备部等部门的专业技术人员进行审核，提出审核看法。 经审核合格的，由项目部总工程师签字。 审核不合格的，由分部 〔工区〕依据审核看法进行修改、完善 后，重新上报审核。 不需专家论证的专项方案，经项目部审核合格后报监理单位， 监理单位审核合格后由项目总监理工程师、建设单位项目负责人审批 签字，即可组织实施。 ②对于超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程，项目部应 当组织专家对专项方案进行论证。超过肯定规模的危急性较大的分部 分项工程范围见下表.