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以健康为中心 尤溪县紧密型医共体建设亮点 尤溪县总医院医改办主任 陈伟琼 2023 年 3 月 23 日 基 本 情 况 尤溪是全国首批医改4个示范县之 一 尤溪县域面积3463平方公里 ,辖11镇4乡、250个村和20个居委会 ,总人口45万 人 ,常驻人口约34万。 尤溪县总医院 (医共体 )共有公立医疗卫生机构230所 ,其中县级 (总医院院区、 中医医院 )2所 ,乡镇分院15个 ,社区卫生服务中心1个 ,公办村卫生所212个 。 医共体开放床位1400张 ,现有职工2060人 ,其中高级职称196人 〔主任医师 (技 师 )57人、副主任医师 (技师 )139人〕。 2022年 ,总医院门急诊量208.24万人次 (县级73.78万人次 ),出院病人4.42万 人次 (县级3.27万人次 ),医疗业务总收入4.39亿元 (县级3.34亿 )。 一、医共体集中统一管理 《以健康为中心医共体 “尤溪模式”》获国家慢性病综合防控工作优秀案例二等奖 《以健康为中心紧密型医共体实践分析》获得福建省医改研究会优秀案例一等奖 《以健康为中心医共体 “尤溪模式”》被评为中国县域医共体价值实践第一案例 一、医共体一家人一本账管理 · 2017年 ,尤溪县打破行政壁垒 ,由县级医院联合16个乡镇卫生院、212个公办村卫生所组建县域1个紧密 型医共体 (总医院 )。 Ø 医共体实行一套班子、两块牌子、一套财务、一体管理 Ø 医共体内县乡村成员单位实行唯一法人 Ø 县乡村人财物高度集中 ,纵向到底同质化、一本账、一条心、一 体化管理。 一、医共体一家人一本账管理 总 医 院直 管 乡 镇 分 院人 、 财 、 物 乡 镇 分 院对 公 办 村 卫 生 所 ”七 统 一 “管 理 ▲ 统一人事管理。乡镇卫生院 (分院 )执行院长、党支部 书记由县总医院党委考核任免 ,总医院统筹调配医共体内 医务人员。 ▲ 统一财务管理。总医院成立基层财务科、会计核算中心 , 直管分院、公办村卫生所财务 ,各分院报账员每月上报分 院、公办村卫生所运行情况 ,由基层财务科统一核算、建 账 ,出具财务报表。 ▲ 统一物资管理。总医院成立分院设备、物资采购和基建 工程领导小组 ,统一审批分院物资、设备采购及基建工程。 一、医共体一家人一本账管理 县乡村公立医疗机构 “七统一”管理 总医院党委任命分院领导班子 (一 )人事管理上 : Ø 总医院院长兼中医医院院长兼所有乡镇卫生院院长。 Ø 乡镇分院执行院长 (正副 )、支部书记 (正副 )由县总医院党委考核任免。 Ø 总医院统筹调配使用医共体人员。 (二 )财务管理上 : 医共体财务统一调配 Ø 提高医共体财务管理水平 ,统一基层财务管理。 Ø 总医院 (医共体 )统一预算结算管理、财务预算管理、流动现金管理、固 定资产管理、医保报销管理、药品金库存限额管控。 一、医共体一家人一本账管理 县乡村公立医疗机构 “七统一”管理 每季度召开医共体药事会 (三 )药品管理上 : Ø 总医院 (医共体 )统一在三明市药品与耗材配送平台规范采购药品与医 用耗材。 Ø 公办村卫生所使用的药品、器械、耗材由乡镇卫生院采购、配送 ,村卫 生所不得 自行采购。 Ø 各分院每季度对卫生所药品进销存及使用情况进行检查。 医共体集中采购药品目录 (四 )业务管理上 : Ø 规范县乡村基本业务 ,健全医疗质量管理规章制度 ,实现医共

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