库房管理制度样本.pdf

Word 库房管理制度样本 二、库房要求门锁齐全、进出便利，库房钥匙只能保管员把握， 闲人不得进入库房。 三、库房的衡器必需常常校准，保证进货、发料数量精确，防 止错进错发。 四、要根据分类划片保管法的要求，根据不同的货物品名，设 置卡片，按规定的区域和原料离地、离墙存放。 五、对直接进入车间加工的鲜活原料，应准时加工处理，并负 责保管好未用完的原材料。 六、要有打算、有支配对原材料实行先进先出原则。 七、保持仓库内外清洁卫生。设防鼠、防虫蝇、防潮、防火、 防盗等设施，保持库内无虫蝇、无蟑螂、无蜘蛛网、顶不漏、地不潮、 平安牢靠。 八、库管人员要坚持原则，秉公办事，做好原材料的建帐、建 卡工作，做到帐物相符、凭据齐全。由于不负责任造成亏空的，应承 当相应的赔偿责任。 九、严格执行原材料进货索证制度(产品生产答应证、卫生答应 证、防伪标识、产地清真证明等证件)，对不符合证件要求的产品、 对不符合质量标准的原材料有责任拒收入库。 十、依据库存数量、用量，准时向选购部上报选购打算，确保 库存物资的充分供应。 十一、每月底对库房原材料进行一次盘点和结清各项帐务，若 第 1 页 Word 消失过失责任自负。 十二、食品库房杜绝存放易燃易爆、有毒物品。 .-- 华 丽 丽 的 分 割 线 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、留意 详情、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出 工作的方向和目标，工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列 其他流程文件和管理规定形成的，例如 “仓库平安作业指导书” “仓 库日常作业管理流程” “仓库单据及帐务处理流程” “仓库盘点管 理流程”等等。 一、物资的验收入库仓库管理制度 1、物资到公司后库管员根据清单上所列的名称、数量进行核对、 清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入 库。 2、对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用 人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持 一联做请款报销凭证。 3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a)未经总经理或部门主管批准的选购。 b)与合同打算或请购单不相符的选购物资。 c)与要求不符合的选购物资。 4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现 第 2 页 Word 场核对验收，并准时补填入库单。 二、物资保管仓库管理制度 1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码 放，做到二齐、三清、四号定位。 a)二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b)三清：材料清、数量清、规格标识清。 c)四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差 须准时找出缘由并更正 3、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保 报表数据的精确性和牢靠性。 三、物资的领发仓库管理制度 1、库管员凭领料人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经 理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2、库管员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原 则。 3、领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知使用者，使用 者按要求填写请购单，经总经理批准后交选购人员准时选购。 4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不 得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具 卡，并由领用人和总经理签字。