论装饰工程施工组织管理课程产生的变化.doc

论装饰工程施工组织管理课程产生的变化 论装饰工程施工组织管理课程产生的变化 PAGE/NUMPAGES 论装饰工程施工组织管理课程产生的变化 论装饰工程施工组织管理课程产生的变化 大纲：随着社会的发展、人们生活水平的提高，人们对居住条件的要求越来越高，这就使得建筑工作人员越来越重视创新建筑装饰风格、越来越重视建筑装饰施工。本文将从建筑装饰施工的组织特点、程序和内容下手，商议如何加大建筑装饰工程中的组织管理力度，以保证施工管理能正常运行。 要点字：建筑装饰；工程施工；组织管理 建筑装饰工程施工管理是对装饰工程施工的战略安排，它指导和控制着项目的施工，建筑装饰施工要求工作人员必定从全局出发，指导以及规划建筑装饰施工先期、建筑装饰项目施工的准备阶段、推行阶段。现阶段我国建筑装饰工程施工中的组织管理还不够完满，相关部门必然要重视建筑装饰工程施工中的组织管理。 建筑装饰工程的施工特点 建筑装饰工程的施工特点能够从以下五方面进行阐述， 第一，施工工期比较紧张，建筑装饰工程的施工工期一般比 其他工程的施工工期短。第二，施工工各样类比很多，建筑 装饰工程施工的工作人员的工种很多，这是由于现阶段人们 对装饰工程质量的要求比较高。第三，施工环境比较复杂。 由于建筑装饰工程要与土建工程一起施工，这就使得施工人 员要进行交织卓业，进而造成施工难度加大；而且建筑装饰 工程不能够对建筑原有的功能造成负面影响，进而加大资料运 输、施工过程的环保控制等工作的难度。第四，资料种类繁 多。人们对居住条件要求的提高，就使得建筑装饰工程施工 过程中使用的资料的种类增添，进而加大了资料计划和管理 的难度。第五，施工过程中使用小型设备。由于在建筑装饰 工程施工所使用的资料基本上都是“小、薄、轻”型，就使 得使用的工具种类比很多，而且这些工具大多是小型的。 建筑装饰施工组织的内容和程序 2.1建筑装饰施工组织的内容 对建筑装饰工程的设计必然要结合当地的实质情况、房 主的要求以及工程要求，装饰工程设计应包括以下几方面的 内容，第一，要充分认识装饰工程的详尽情况，并对工程的 特点进行区分。第二，依照实质情况、房主的要求以及工程 要求设计合理的方案。第三，在施工前就拟定好施工计划。 第四，拟定工程的进度表。第五，对施工过程中所需的资源 进行规划。第六，画出装饰工程的平面图。第七，保证装饰 工程的进度和质量相系统。 2.2建筑装饰施工组织的程序 在装饰工程施工过程中必然要依照工程各个阶段的顺 序进行，建筑装饰施工组织的程序是：第一，要明确施工责 任，对合同进行拘束。施工方和建设方要完成一致，依照签订的合同做事，若是某一方违约，该方就必定要肩负责任。 第二，合理规划，一致推行。施工方和建设方都达到约定后，承包工程的一方就要对装饰工程进行检查，同时解析装饰工程，并针对所做的检查以及解析组做好规划。而且必然要组 织相关的资源，并各个施工主体的力量进行协调，同时拟定 工程进行表，进而制动好装饰工程施工的整体方案。若是上 级部门认为整体方案合理后，就要准备施工，进而为今后的 正式施工确定基础。第三，先期准备要做充分，同时提交开 工央求。第四，整体工程施工。在这个阶段最重要的是建筑 装饰工程的中后期，这就需要在施工过程中必然要严格遵守 该工程的设计图纸来。由于整个工程的进度取决于这个阶段 的施工进度。所以，在这个阶段的施工过程中，必然要对其 质量、成本等进行严格的控制，进而保证装饰工程的施工质 量。第五，完工查收阶段。这个阶段主要的工作内容是收集、 整理工作中的查收资料，进而为设计方、建设方以及监理单 位的查收提前做好准备。只有这些都达标后，才能保障施工 的质量。第六，保护时期。依照合同，若是在使用过程中发 现建筑工程的质量出弊端，就要对该工程的质量弊端部分进 行维修。 建筑装饰施工管理 建筑装饰工程最重要的一个环节就是在工程施工中进 行有效的管理。建筑装饰工程中施工过程中所涉及的主要方面就是在先期把工程的整体方案确定下来，并在施工前做好 准备工作，比方：起草合同、拟定整个工程的施工时间表等。 建筑装饰施工管理工作主若是保证政府拟定的相关条例、规范、标准等顺利推行，随后建住所和施工方拟定并确认整体合同，规划出工程中所需要的资料清单和图纸，同时和业主做好沟通。 建筑装饰施工过程，主要包括安全管理、施工进度、质量监控等，而整个建筑装饰工程最重要的阶段就是质量监控。建筑装饰工程的质量监控，主若是合先进的技术、科学的管理等控制整个装饰工程的质量。在建筑装饰工程中，为了控制成本，就需要把质量作为整个装饰工程的基础、把施工进度作为整个装饰工程的中心。在装饰工程施工过程中，必然要保证整个工程的进度要合理，由于工程进度过快会使得工程的质量下降，进而加大成本；而若是进度过慢，就会以致工程不能够如期完成。所以，