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全国高等教育自学考试标准预测试卷(三)
管理学原理预测试题
课程代码: 0054
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理的五个基本职能是()
A.计划、组织、人员配备、领导、控制
B.计划、组织、人员配备、决策、控制
C.计划、组织、人员配备、沟通、领导
D.计划、组织、人员配备、领导、决策
2.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论?( )
A.职工是自然人
B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的
C.人的需要是有层次的
D.新型的领导能力在于提高职工的满足度
3、饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是()
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.复杂和动态的环境
D.简单和动态的环境
4、计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是()
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
5、某面包厂过去一直购买面粉生产面包,现在决定自办面粉厂,以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战
略形式属于()
A.横向一体化
B.后向一体化
C.前向一体化
D.市场开发
6、采用背对背征询意见、进行统计归纳、多次反馈的预测方法是()
A.指数滑动平均法
B.移动平均法
C.德尔菲法
D.联立方程模型法
7、集权管理的特点是()
A.弹性弱、适应性弱
B.弹性弱、适应性强
C.弹性强、适应性强
D.弹性强、适应性弱
8、下列选项中,属于集权制组织特点的是()
A.中下层可以有日常的决策权限
B.中下层在统一规划下可独立经营
C.中下层有一定的财务支配权
D.上级的控制以完成规定的目标为限
9、下列表述中不.属.于.业务过程再造特点的是( )
A.思维模式的彻底改变
B.以过程为中心进行系统改造
C.创造性地应用信息技术
D.对企业人员的进一步培养
10、美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下
述哪一原理?()
A.职务要求明确原理
B.用人之长原理
C.责权利一致原理
D.不断培养原理11、最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是()
A.美国企业
B.日本企业
C.德国企业
D.英国企业
12、“对某一特殊过程(如:一个部门、一条生产线等)负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是( )
A.过程改进团队
B.工作团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
13、一个纵向沟通网络,其中只有一个成员位于沟通内的中心,成为沟通媒介的沟通形式属于()
A.链式沟通
B.环式沟通
C.Y式沟通
D.轮式沟通
14、人员的配备工作,属于()
A.现场控制
B.前馈控制
C.反馈控制
D.直接控制
15、控制工作原理中,“管理者及其下属的素质越高,就越能胜任所承担的职务,就越不需要间接控制”的原理
是()
A.组织适宜性原理
B.控制关键点原理
C.直接控制原理
D.反映计划要求原理
16、下列哪项指标可用来评定企业长期偿债能力?()
A.资产回报率
B.流动比率
C.资产负债率
D.速动比率
17、管理各项职能中的首要职能是()
A.组织工作
B.计划工作
C.控制工作
D.人员配备
18、决策按决策对象的内容分类有( )
A.战略决策和战术决策
B.经验决策和科学决策
C.肯定决策和非肯定决策
D.程序化决策和非程序化决策
19、组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
20、管理者及其下属的素质越高,越能胜任所承担的职务时通常采用的控制原理是( )
A.例外情况原理
B.控制关键点原理
C.组织适宜性原理
D.直接控制原理
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、沟通的原则包括()
A.明确的原则
B.灵活的原则
C.完整性原则
D.使用正式组织的原则
E.使用非正式组织的原则
22、影响管理道德的因素包括( )
A.管理者个人特征
B.组织结构
C.组织文化
D.道德问题的强度
E.组织规模
23、主观决策方法包括多种,它们共同的特点是()
A.方法灵便
B.通用性大
C.易被
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