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零部件仓库管理制度
零部件仓库管理制度
一、入库
1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。
2、产品入库时要有入库单,库房管理人员按单上所列产品名
称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。
3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办理入库手续,并
通告有关人员,重新核查。
4、产品入库时应当有专人负责检查,确定平安无隐患后,方
可入库。
5、珍贵特别产品要准时会同有关部门验收鉴定后再入库。
6、产品入库后要准时入帐(总帐及分类帐)。
二、出库
l、产品出库时要审查打算、手续是否齐全完备。
2、产品出库后要准时销帐(电脑帐及明细帐)。
3、产品没有送货单,出库单一律不得出库。
三、产品保管及平安防范
1、产品按种类,形号分类放置,不得混放。
2、建立岗位责任制、设专人负责,定期点验库存产品,做到
帐物相符。
3、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要准时清理,保持干
净。
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4、严禁将易燃易爆及强酸强碱等危急品、腐蚀产品带入库存。
5、仓库内、消防、通风、机械车辆、等由专人管理、修理,
无关人员不得操作。
6、各种产品码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库
时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。
各种产品不得抛掷。
7、全部人员不得携带火种入库(如打火机、火柴、香烟等),
引火产品请暂交门卫保管。
8、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。
9、私人物品不得私自入库存放。
10、库存产品要码放整齐,做到离墙离地,防止受潮霉变。
汽车零部件行业特点
对整车厂商来说,汽车设计完成后,零部件有成千上万,包括
集成电路、钣金、车饰品、机械、轴承、发动机等,都来源于不同的
生产制造商,制造商要依据厂商的要求,供应质量牢靠、批次可寻的
零部件产品。
汽车零部件行业需求
汽车厂商对供应商的考核,包括材料的FIFO先进先出,生产
批次的追溯,生产过程的记录。厂商需要看到工厂是采纳什么方式来
进行管理和记录,条码管控是行业的考核标准之一。
【仓储方面】:FIFO先进先出;出入库防过失;实时库存管理;
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【生产方面】:质量管理、生产追溯、生产看板、KPI绩效...
零部件仓库管理
汽车零部件仓库管理采纳条码/二维码/RFID识别技术,从供
应商标签打印~收货扫描入库上架~出库扫描进行全方位管理
FIFO先进先出;
出入库防过失;
FIFO先进先出;
零部件MES管理
(1)提高了生产管理的技术含量和企业的信息化水平,适应现
代化企业生产管理需要。
(2)依据生产现场的实时数据进行排产和调度,提高了排产和
调度的效率。
(3)提高了生产管理的实时性、科学性。
(4)实现了物料跟踪,不多料不缺料。
(5)加强质量掌握。
(6)为计算生产本钱供应了根据。
(7)提高产量掌握力量.
(8)为建立数字化企业供应了坚实的基础。
(9)生产工时、计件、进度实时统计分析。
(10)做到精益生产JIT-较少的人力,较少的设备,较短的时
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间和较小的场地制造出尽可能多价值
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