木工班组管理制度.pdf

Word 木工班组管理制度 木工班组管理制度1 为了保证工程平安、质量、进度及文明施工，木工班组必需按 如下工序进行作业： 一、施工工序流程 熟识施工图→参与放线→吊运施工材料→打墙柱定位桩→按 施工技术交底搭设支撑系统→依据梁板模进行水平标高→安装梁底 模及楼板模板→工长对梁板模进行水平验收→交钢筋班组安装钢筋 →安装墙柱模板→墙柱模板轴线及垂直度验收→对支撑系统加固验 收→做好 “三检制” 〔班组自检、与工长协作互相检查、交与其他工 序检查〕记录。 二、施工质量管理 1、在装模前熟识图纸，现场施工不得擅自更改原设计，若不 确定图纸做法或对规范理解不明时，应准时与项目管理人员沟通。若 因班组私自施工而造成返工或材料损失时，视情节轻重处以班组 500—20xx元罚款，并承当返工费用及赔偿材料损失 〔如凹凸梁或板 处有绞结的尽早提出解决，以免造成不必要的返工〕。 2、班组长必需参与放线，并与楼栋主管工进步行交验记录， 不参与放线的罚200元每层，无放线交验记录 〔双方签字〕的对工进 步行惩罚200元/次。 3、放线交验签字后方可吊运施工材料，以免带来放线工作的 不便。 第 1 页 Word 4、打定位桩时，施用钢筋只能采纳6—8mm 的钢筋，长度限制 在100mm 以内，如采纳8mm 以上钢筋，所超出的钢筋用量由班组承当。 5、定位桩钻孔深度限于50mm 以内，超深易损害砼内的预埋管 线，定位桩必需打在边线以内，桩竖直，不能向线外倾斜。打好定位 桩后交工长验收签字，无签字记录的处50元/层。 6、在混凝土浇筑过程中，木工班组必需支配专人全程看护， 以便对模版变形、爆模等问题准时处理，若管理人员在浇筑现场发觉 没有木工值班或未尽到职责时，对班组处以200元/次罚款。如有爆 模造成砼损失由木工班组承当损失。消失爆模状况必需在准时加固后 把散落的混凝土回收使用，未将散落的混凝土回收洁净的班组罚人民 币500元/次，每次捣砼时，消失二次以上 〔含二次〕爆模状况，罚 款人民币500元/次。 7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人协作工长对垂直度、 水平、轴线位移、加固全数验收，不合格的定人定时进行修复，并由 工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚200元/次。 8、梁板模板安装好后将残质清理洁净交钢筋班组，并进行三 方签字 〔模板、钢筋、工长〕后方可安装钢筋。未经三方签字的由工 长负责全部责任。 9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内，墙柱内若有锯 末等建渣，在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理洁净，否则产生 的一切工时费由模板班组承当。 第 2 页 Word 10、对上下两楼的外墙柱外模必需在楼层板以下200mm处设置 预埋套管穿螺杆，在安装上层模板时便利安装套模和加固，以防上层 柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。 11、梁板模板安装好后，班组长协作工长对水平标高 〔按层高 掌握点计±10mm 以内为合格，每间5处点全数验收〕进行检查验收， 不合格的定人定时修复，经工长复检合格后进行自检验收签字记录。 未阅历收合格不能交与钢筋班组，否则责任由工长承当。 12、梁、板模板安装时，净跨超过4m 的，按净跨长度的2‰ 起拱。 13、梁模几何尺寸必需符合设计要求，在验收梁底和柱模时与 设计尺寸要小5mm为佳，柱模板、垂直度偏差不能超过？5mm，轴线 位移不能超过3mm，梁模上口尺寸不能大于设计尺寸，小于设计尺寸 5mm为佳。 14、模板班组必需制定专人配料，无专人配料的罚500元/次， 木方、木工板下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，开料必需大小 搭配，尽量避开铺张，不得将长木方，大模板随便乱锯改小 〔大板剩 下的边料宽度不得超过10公分，短方料必需充分利用〕，违者一经发 觉，按木方每根100元，模板每张30