医院值班的管理制度.pdf

Word 医院值班的管理制度 医院值班的管理制度 篇1 医院行政值班是指在节假日、双休日期间，由部分行政人员组 成的一种正常上班制度。 一、行政值班人员由院级领导、机关职能处室和群团组织负责 人组成，分成若干值班小组，由院级领导担当组长。每个值班小组值 班一天，实行轮转，长假期间不另行排班。 二、在节假日、双休日期间，由院办公室提前一天通知值班小 组的组长，告知值班时间，值班组长通知组内人员。组长遇出差或有 其它事情不能参与值班，要指定一名组内人员担当临时组长 〔事前告 知院办〕，负责本组的值班工作。 三、值班小组在值班期间，负责处理当天医院的各种医疗业务 和行政事务，包括适时地对临床科室的查岗检查。当天能处理的问题 应准时进行处理，不能处理的事情应做好记录，在机关行政人员集体 上班时进行处理。凡遇特别紧急状况又必需在当天进行处理而本值班 小组又处理不了的，应准时通知相关科室和领导进行开会讨论处理。 四、值班小组组长应托付一名组内人员做好当天的值班记录， 并在当天值班结束时将值班记录本交到院总值班室，院总值班室人员 负责将值班记录本送交到下一值班小组，下一值班人员在上班时也应 主动到院总值班领取值班记录本，以此往下传递。院人员在上班时， 应对值班记录本进行检查，对在值班期间没有进行处理的问题，应准 第 1 页 Word 时地提交到有关领导和科室或相关会议进行讨论解决。 五、八小时工作时间之外，机关全部工作人员都处于预备行政 值班状态，保持二十四小时通讯联络畅通。医院总值班人员在值班过 程中遇有处理不了的问题，请示、通知到相关领导、相关科室人员时， 必需赐予明确的答复，需要到场处理的，必需无条件地准时到场处理 相关问题。 六、机关工作人员在休息时，凡医院遇有抗击各种自然灾难、 重大医疗抢救等紧急状况时，无论通过哪种渠道了解到精确消息后， 必需主动准时地赶到办公楼，视状况马上进入工作状态。 七、行政值班人员无故不值班的，机关工作人员在院总值班人 员请示、通知后无故推卸或不到场处理的，凡发觉一次取消当月的管 理津贴或奖金，并取消当年的评先选优的各种资格，造成恶劣影响和 严峻损失的，根据有关法律法规进行严厉 处理。 医院值班的管理制度 篇2 一、凡机关行政职能科室中层干部都要参加行政总值班。如因 特别状况不能参加者，要经行政院长签字批准，报办公室备案。 二、值班人员必需坚守工作岗位，不得擅自离岗；不准回家或 到院外就餐。如因查岗临时离开，必需在值班室门上贴有留言，告知 去向，标明联系方式。值班期间，要仔细负责地做好上情下达和下情 上达工作，紧急重要事项要准时报告主管领导，并按领导的指示看法 仔细办理。要仔细规范填写值班记录，做到不漏项。 三、严格交接班制度，做到不漏岗，不脱岗，不空档。交班时 第 2 页 Word 应面对面进行交班，当班的事务原则上要处理完毕，做到不拖拉、不 推诿；确未处理完毕的事情，要向接班的同志仔细交接，并做好交接 班记录。 四、总值班在凌晨1—4点必需履行夜间查岗职责，节假日、双 休日上午8：00和下午上班时间各查一次，并做好查岗记录。除此之 外，还要多次巡察办公楼，并对非正常工作时间进入行政楼的人员进 行登记。 五、值班人员要爱惜值班室内物品，严禁在值班室内酗酒、聚 餐、打牌、谈天、留宿其他人员。交接班前要彻底清扫室内卫生，并 当面交接室内物品。 六、对突发性、紧急性重大事项，必需马上向主管领导汇报， 并仔细主动地帮助主管领导做好各方面的工作。否则，后果自负。 七、值班人员对一切涉及医院机密的特别、重大信息要严格保 密。 八、节假日值班实行院领导带班制度。值班人员要与带班领导 保持联系，带班领导有事外出也应告知值班人员自己的去向和联系方 式。 九、如遇特别状况需要调班者，必需提前仔细做好调班事宜， 原则上自行支配调整，但必需经行政院