销售部安全生产目标责任书.pdf

Word 销售部安全生产目标责任书 销售部平安生产目标责任书 平安生产管理始终是高危企业管理工作的重头戏。不仅是车间 制造部门，销售部的平安生产目标同样需要有人负责，因此为了做好 公司的平安生产管理，销售部必需有负责人签订好销售部平安生产目 标责任书，下面是第一我给大家整理的一些关于销售部平安生产目标 责任书的模板，欢迎参阅。 销售部平安生产目标责任书篇一 为进一步贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的平安生 产管理方针，强化各级各部门的平安生产责任，确保平安生产，并结 合集团公司 《HSE管理体系》和 《平安标准化》要求,制定本责任书。 一、部门负责人的平安职责 1、贯彻执行 《危急化学品平安管理条例》等有关危急化学品 管理的法律法规，结合本单位实际，制定相应的实施细则。 2、负责本部门平安培训活动的组织与管理。 3、定期召开销售人员平安会议，传达平安学问及国家法律法 规要求。 4、仔细执行国家和我厂有关平安、劳动爱护、职业卫生的制 度和规定。 5、严格对危急化学品运输车辆的审查，确保平安性能。 6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必需穿戴相应的劳 第 1 页 Word 动防护用品并听从平安管理人员的指挥。 7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。 8.定期对相关方的评价。 二、平安生产目标 1.轻伤事故为零;重伤及以上事故为零。 2.火灾事故为零。 3.相关方合格率为100%。 4.危急化学品的运输车辆的资质合格率为100%。 三、考核说明 1、本责任书所称平安，包括生产平安、消防平安、环境平 安、职业卫生平安、交通平安等。 2、本责任书签订范围：生技部主要负责人。 3、本责任书签定后，乙方向厂财务交纳平安风险抵押金，依 据年终总评状况，对经考核完成年度平安环保目标的将两倍返还。 4、本责任书签定后，乙方要依据本责任书的掌握指标，落实 责任。 5、本责任书根据平安环保工作目标，实行百分制考核。依据 每月的各项考核，年终总评。得分在90分及以上者为先进单位;得分 在80-89分者为合格单位;得分在80分以下者为不合格单位;经年终 考核，合格及以上单位风险抵押金双倍返还，不合格单位低于80分 的，每低1分扣风险抵押金5%，低于75分的扣除全部风险抵押金。 第 2 页 Word 6、年终依据考核状况，赐予通报表彰或惩罚。考核结果与经 济奖惩和年终综合评比挂钩。 7、发生责任死亡事故或重伤事故，直接经济损失5万元(包含 5万元)以上的其他各类责任事故，每一项扣罚乙方当月工资总额的 5%，并拒绝乙方当年综合评比先进个人资格;同时，扣除乙方全部上 缴风险抵押金。负有较大直接责任的赐予相应行政处分，构成犯罪的 由司法机关追究刑事责任。年终总评为平安不合格个人的，取消参与 综合评比先进个人的资格。年终，从平安优秀个人中评比平安先进个 人。 8、本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继 任人连续负责，不再另签责任书。 9、平安生产委员会负责解释和考核，考核结果及奖惩看法经 厂平安生产委员会批准后，报企财部实施。 10、本责任书有效期为20XX年1月1日至20XX年12月31日。 甲方：高永昌 乙方： 20XX年1月1 日 销售部平安生产目标责任书篇二 为仔细做好本公司道路运输平安生产工作，做到平安无事故， 依据 《平安生产法》、《道路交通平安法》《道路危急货物运输管理规 定》等有关法律，并学习和贯彻危急货物运输企业平安生产标准化建