装修巡查管理制度.pdf

Word 装修巡查管理制度 装修巡查管理制度1 为了保持原有的结构、形状，加强对室内装修工程管理，保证 工程质量，进一步监督好室内装修工作，使业主的装修状况准时得到 反馈和监控，削减违规、违章装修，特制定装修巡查规定： 一、修理员对自已责任范围内的装修户实行每日一至二次的巡 查。 二、巡查内容： A、装修队必需将审批过的装修申请表贴于装修房间的外门上， 以便管理人员巡查装修。 B、核实申报范围，对超出申报范围的，准时要求补办手续。 C、催促装修人员按章操作，不损坏业主 〔住户〕的利益，不 违背装修管理规定。 D、发觉违章装修，马上制止，并按违章管理惩罚细则进行处 理。 三、巡查记录： A、对巡查中发觉的无明确定的新状况，应具体记录下来，准 时向管理处汇报，征求项目经理看法。 B、业主 〔住户〕超出申报范围，修理员应准时记录下来，并 催促业主 〔住户〕办理增报手续。 C、业主 〔住户〕因故不能前来时，但超出申报范围并且不属 第 1 页 Word 违章的，可托付装修负责人代办增报手续，填写 “室内装修增加项目 申报表”，以确保验收时申报范围与实际相符。 四、修理员发觉装修队在公共地方堆放装修材料或装修垃圾， 占用场地超过半小时的，按装修违章项目惩罚细则执行。 装修巡查管理制度2 1、依据工程地点，巡检员的工作力量及工作表现发放新开工 程的巡检任务。 2、巡检员在巡查前询问工程监督施工进度及具体路线。 3、由巡检主管按地理位置及开工日期支配巡查时间。 4、巡检员检查工地前一天与客户联系到工地的也许时间 〔区 分上下午〕。 5、到工地后遇到客户应主动与客户打招呼，并将 “巡检名片” 交给客户，假如客户不在现场应将名片放在施工展现牌上，并电话通 知客户。 6、巡检员依次对每个房间的平安生产、卫生清洁、文明施工、 成品爱护、施工工艺、施工质量、增减项进行检查。 7、对于施工中存在的问题 〔如现场卫生、材料码放等〕要求 马上解决的由巡检员催促解决，对于不能马上解决的限期进行整改， 对于存在严峻问题的上报工程管理服务中心经理对工地进行停工整 顿。 8、对现场状况填写巡检检查记录单和工程问题整改通知单并 由施工工长签字认可。 第 2 页 Word 9、巡检离开工地前根据检查状况在展现牌上对文明施工、成 品爱护、平安生产、水电施工、防水施工、施工工艺、施工质量进行 打分，并在非5分项目内填写存在的问题，在其对应部位签字填写日 期。 10、巡检员其次天回公司后给客户电话汇报检查施工进度、施 工工艺、施工质量存在问题解决方案及对施工问题的提示，仔细听取 客户看法。 11、对于整改单存在的问题当日告知工程监督，并在两天后询 问解决进度及解决结果。 12、下次检查工地时对上次存在的问题进行重点检查，对于未 按要求整改或未整改对工程监督严峻惩罚。 装修巡查管理制度3 一、专人负责、跟踪究竟： 1、每户业主上房，由分管经理指定专人做为该户专职负责人； 2、专职负责人从上房、验房、装修巡查、装修验收直至业主 搬家，全程跟踪服务，专人负责究竟。 二、热忱服务，仔细负责： 1、对业主提出的问题和关心，应看法主动热忱服务； 2、对业主装修巡查中，应每天至少到场一次，仔细负责全面 逐项的进行巡查； 3、每天应口头提示装修工作人员防火防盗和消防平安等留意 第 3 页 Word 事项，发觉问题应准时与业主