班级纪律委员管理制度.pdf

Word 班级纪律委员管理制度 1、班长例会定于每周二下午16:30准时在新能源大会议室召开， 如有变动会在周二早上班长群里另行通知。 2、班长例会召开之前，各班班长必需充分做好有关预备工作， 工作中有需要在例会上解决的问题应提前列出问题，并每周仔细填写 教学班长日志。 3、班长每周必需参与教学班长例会，任何人不得无故迟到、缺 勤或早退。如有特别状况，需提前向相关负责老师请假，请假需由当 事人写出书面请假条，经批准并由本班学习委员或副班长代替开会方 可请假。班长例会一个学期全勤加班长个人操行6分，加班操2分； 一学期个人请假累计不超过3次 〔并找班上其他班委来代开〕；旷会 一次扣班操1分，无正值理由迟到、早退一次扣班操0.5分，个人及 班级学期末不给与加分。依次累计，无故旷会满3次者通知班主任更 换班长，或是给其一个月的考核期，如一个月内不犯将撤销惩处,每 次例会迟到或者早退10分钟及以上者按旷会处理。 4、会议实行提前签到或者到点点名制 〔附签到表〕。各班长须 在会前5分钟进行签到，除特别事由外不得请假(若的确存在紧急状 况，必需在会议开头前向魏观华老师请假)，会议中途不得无故退场。 5、例会期间，各班级班长须将本周的工作状况、工作期间遇到 的问题准时向系部反映，并将本班同学的看法汇报，以便保证能准时 了解同学的需求，做出更加民主、科学、合理的措施，使各项工作 第 1 页 Word 顺当而有序开展。 6、班长例会开展过程中要仔细听讲，每次开会带着班长日常管 理手册到场，对会议内容准时做好具体记录，对于手册不会填写或者 自己不是很清晰的地方，准时询问负责老师，有看法的准时反馈，在 会议过程中有什么问题或者是不懂、不清晰的内容，会后准时反馈， 每次会议结束时随机点2——3名同学提问本次会议主要内容，随机 抽查会议记录状况，对于抽查未做记录、问题回答不了的同学准时作 出批判。 7、会议最终邀请上周班级综合考核排名前三名的任一位班长对 本班班级综合管理阅历做共享，班级综合考核排名倒数后两名的班级 做缘由分析，及本周的解决措施。 8、班长日常管理手册检查时间为：每周五8:00——16:30之间 交到魏观华老师处，每周一17:30之前领回，考核细则看 〔班长手册 检查评分表〕，检查时做到公正、公正，并做好记录及填写扣分状况， 算出得分。 9、系部的各项确定与通知由系部同学管理办公室魏观华在班长 例会或者是班长群里统一向各班班长传达，各班班长应在会上做好笔 记，并于当天晚自习向班级同学传达，根据规定在完成时间内完成工 作，准时进行监督检查。如各班同学没有得到相应的通知或通知有误， 经调查是班长没有准时通知或通知有误，班长付全部责任，并向系部 提交相应的状况说明并作出检讨。 10、在任职期间，班长要具有良好的工作作风和良好的生活作 第 2 页 Word 风及学习看法，对待工作既要热忱、主动又要严厉 、仔细、务实， 为班级其他同学作出典范。 11、在任职期间要工作仔细、看法主动、主动协作学院及系部 各项活动的开展。 第 3 页