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网络营销渠道 • 课前思
• 课前思考 • 考
带来了新的革命 , 甚至出现了 • 容
– 网络分销渠道的工作流程如何 , 接销售
具有什么特点 , 为传统营销带来• 案例5-
哪些突破,如何建立网络分销渠道?1
– 网络的发展 , 为传统的分销渠道 本章内
• 网络间 接销售
• 案例5-
2
“ 中间商衰退论 ”的说法 。 网络直
第1页 ,共13页。
1
• 课前思 考
• 本章内 容
• 网络直 接销售
• 案例5-
1
• 网络间 接销售
• 案例5-
2
一 、 网络营销渠道概述
• 1 、 网络营销渠道的类型
生产者
─— 零售商 一
传统营销渠道模式
一 批发商 一
直接销售渠道
间接分销渠道
零售商 一
消费者
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• 课前思 考
• 本章内 容
• 网络直 接销售
• 案例5-
1
• 网络间 接销售
• 案例5-
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生产者
消费者
网络营销渠道模式
网络中间商
网络直接销售渠道
间接分销渠道
第3页 ,共13页。
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课前思 考
本章内 容
网络直 接销售
案例5-
1
网络间 接销售
案例5-
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• 2 、 网络营销渠道的功能
– 网上订货功能
– 网上支付功能
– 配送功能
•
– 企业内部配套的柔性生产和
•
第4页 ,共13页。
后勤系统
•
• •
•
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商 。这一方面可以提高企业对 市场反应速度 , 也可以减少企 业的营销费用 , 特别是营销渠
道费用 , 以更低廉的价格为客 户提供更满意的服务。
第5页 ,共13页。
•
• •
课前思 考
本章内 容
网络直 接销售
案例5-
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网络间 接销售
案例5-
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– 网上直销型企业间电子商务的
主要特点是利用Internet代替传•
统的中间商 , 如零售商和批发
二 、 网上直销型企业间电子商 务
•
•
5
•
– 实现网上直销型企业间电子 商务 , 要求企业的实力比较 • 雄厚 , 而且企业必须能进行
柔性化生产 , 企业的业务流
程必须是以顾客为导向的。
课前思 考
本章内 容
网络直 接销售
案例5-
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网络间 接销售
案例5-
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•
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交易市场 。 电子交易市场即在线 中间商 , 完全承担起为买卖双方 收集信息的作用 , 同时也利用其 在各地的分支机构 , 承担起批发 商和零售商的作用。
第7页 ,共13页。
课前思 考
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网络直 接销售
案例5-
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网络间 接销售
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三 、 网络间接销售
1 、 间接分销渠道模式
•
•
– 网络营销渠道的中介模式为电子
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2 、 网络中间商与传统的中间商存在的区•别考课前思
• 本章内 容
• 网络直 接销售
• 案例5-
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• 网络间
接销售
• 案例5-
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不直接参与生产者和 消费者的交易活动
电子中间商提供信息 交流的媒体和场所
一般只对客户 , 很少直接面对顾 客(散户)
对传统直销的补充和 替代。
参与交易活动
减少交易成本
网络中间商
传统中间商
交易
主体
交易
内容
存在
前提
第8页 ,共13页。
8
– 配送服务 , 即可以保证速度,• 案例5-
也可以保证质量 , 减少中间环 1
节造成的损失 。 • 网络间
– 由于涉及较为复杂的网上谈判、接销售
签约和结算等过程 , 因此渠道• 案例5-
建设常采用EDI , 页。。 2
– 关键是订货功能 , 不但要方便•
企业进行选择 , 而且还要具有 网上谈判、 网上合同签定等功•
能
本章内 容
网络直 接销售
四 、B2B的网络营销渠道建设
• 课前思 考
9
五 、B2C的网络营销渠道建 设
– 方便的订货系统
– 多种结算方式
案例5-
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网络间 接销售
案例5- 10
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课前思 考
本章内 容
网络直 接销售
– 高效 、完善的物流配送系统
– 谨慎选择网络中间商、物流
配送企业和网上银行
•
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案例5- 1 Amazon的间接销售渠
道
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