公司关键管理制度.pdf

Word 公司关键管理制度 公司关键管理制度1 一、目的 为加强对关键装置、重点部位的平安管理,避开灾难事故的发 生,特制定本制度。 二、范围 本企业重点部位为仓库、车间。 三、职责 本企业重点部位管理由企业平安委员会负责,总经理监督。 四、管理内容 1.加强管理,消退跑、冒、滴、漏,避开易燃、易爆物质渗漏或 挥发形成易燃易爆的气体。 2.作业场所内的全部设备、工具、照明,应采纳符合国家标准 的防爆设备,避开因接触不良、绝缘不良、超过负荷或过热而产生火 花。正确铺设避雷装置,检修照明应采纳平安电压,避开机械撞击产生 火花。 3.作业场所内工作人员应穿棉质工作服,不得穿易产生静电的 化纤衣服。以防止衣服产生静电而造成危急,全部作业人员不得穿打 有铁钉的皮鞋,以预防产生火花。 4.严禁带火种入公司区范围,作业区严禁吸烟、打手机,严禁明 火取温和燃烧可燃物,严禁在作业区内装设电热设备。 5.易燃、易爆物质分类堆放,妥当保存。不得靠近火源,堆放区 第 1 页 Word 保持干净、洁净、保持通风透气。 6.完善配套消防设施,作业区内按规定配置消防砂箱、消防栓、 消防水源,还应配备足够数量的灭火器材。全部消防器材要常常检查, 定期更换、保养,使器材处于良好的备用状态。 7.开展全员参加性消防活动,建立全员参加性灭火义务消防队 伍,并通过学习和实地演习,提高灭火技能。 8.健全平安生产教育,定期进行 “三级教育”和常常性的平安 生产教育,从思想、法规和平安技术方面对员工进行教育,特殊是刚进 公司的新员工必需进行全面的平安教育和工作技术操作规程的培训 学习,经考试合格后方能上岗。 9.健全平安检查制度,由企业平安委员会负责各项平安检查工 作,检查的内容如下: 1查在布置生产任务时是否布置平安工作。 2查有无进行 “三级教育”工作。 3查平安操作规程是否公开张挂,是否发放到从业人员,从业人 员是否全部理解。 4查消防器材是否完备良好。 5查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。 6查事故隐患是否存在,能否准时排解。 7查平安打算是否落实和实施。 10.部门主管对所负责的.关键装置、重点部位负有以下的平安 监督及指导责任: 第 2 页 Word 1指导平安承包点实现平安生产。 2监督平安生产方针、政策、法规、制度的执行和落实。 3定期检查平安生产中存在的问题与隐患。 4催促隐患整改。 5监督事故 “四不放过 “原则落实。 6解决影响平安生产的突出问题。 11.部门主管对所负责的关键装置、重点部位应至少每天进行 一次平安活动。 12.企业平安委员会每季度对部门管理到位状况进行一次考核, 并将考核结果进行公布,并将考核结果记入企业平安委员会年度经济 责任制考核中。 考核内容为: 1作业人员有无违章操作; 2作业人员能否正确使用消防、劳动爱护器具; 3作业人员是否知道作业场所的危害; 4员工平安培训工作是否落实到位; 5全年平安目标是否达成; 6每半年是否组织一次重点部位的应急预案演练。 五、附件 《关键装置、重点部位平安活动记录表》aq-bzh51 《关键装置、重点部位档案》aq-bzh52 公司关键管理制度2 第 3 页