机场餐饮部经理年度绩效考核方案.docx

下载文档

1
0
约小于1千字
约 3页
2023-11-17 发布于四川
举报
版权申诉
保障服务

机场餐饮部经理年度绩效考核方案.docx

1、本文档共3页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

机场餐饮部经理年度绩效考核方案背景信息机场餐饮部是一个关键部门，经理的绩效对整个部门的运营和表现起着重要的作用。为了确保经理能够达到预期的绩效目标，并有效推动餐饮部的发展和成功，制定年度绩效考核方案是必要的。目标设定 1. 提高业务绩效：经理应通过有效管理和运营，提高餐饮部的销售额和利润，并且确保顾客满意度达到预期水平。 2. 团队管理能力：经理应具备良好的团队管理能力，包括积极引导团队成员、培养员工潜力、合理分配工作任务等。 3. 成本控制与资源利用：经理应根据预算和资源情况，合理控制成本，并且有效利用资源，实现财务目标。 4. 创新与改进：经理应积极推动创新和改进，提出和实施能够增加